本文主要对 A 销售公司人力资源管理进行研究，A 销售公司所处的汽车行业因为
宏观形势以及政策法规引发行业变革，传统车企的生产及营销模式受到冲击并亟待改
变。本文通过分析 A 销售公司现有的人力资源管理体系出现的问题，总结了问题的形
成原因，进一步设计出人力资源管理的改进方案。再从制度上和能力上列出了若干保
障措施，能够保证改进方案最终得以有效实施
希望通过本文对 A 销售公司的人力资源管理研究结果，能够为 A 销售公司以及其
他相似企业的人力资源管理的改进带来一些思路，提高员工满意度、归属感、以及工
作积极性，保障企业的战略目标的完成，以及在行业变革中夯实基?⒄疚冉鸥?br>求可持续的发展
关键词：
A 销售公司，人力资源管理，改进方案
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