铁路运输计划KPI组成表 KPI 考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
铁路运输计划落实情况
季度
100分
根据与销售公司协定，无延误情况发生
50%
100无延误情况
季度累计每延误1天扣20分
05天及以上
销售公司
按时、按量完成铁路运输任务
货运保险理赔工作重大过失数
半年
100分
无重大过失记录
25%
100无重大过失
1次重大过失
01次以上
物资公司
保障理赔事务处理的质量
机场零担提货、交货查实差错数
半年
100分
提交货及时
各项统计准确
无遗失、错漏情况
25%
100无查实记录
查实差错数量每增加1次分值减少25
04次以上
物资公司
保障日常事务处理的质量
注：重大过失指
货物运输过程中损失而保险公司未理赔；
实际赔付额未达到损失额的%；
实际损失（货物损失价值－保险理赔额）超过元。
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