《湖南华润电力公司部门与员工绩效考核方案设计》(38页).rar 目　　　　录 一 设计目标 4 二 设计原则 4 三 设计思路 5 1 季度绩效工资分配 5 1.1 季度绩效工资总额 5 1.2 部门季度绩效工资分配 5 1.3 员工季度绩效工资分配 5 2 年度绩效工资分配 5 2.1 年度绩效工资总额 5 3 绩效工资分配计算公式 6 3.1 部门绩效工资分配 6 3.2 员工绩效工资分配 6 四 部门考核方案 7 1 体系构成 7 2 考核内容 8 2.1 季度考核 8 2.2 年度考核 10 2.3 部门加权价值 11 五 员工考核方案 12 1 体系构成 12 2 考核内容 13 2.1 季度考核 13 2.2 年度考核 15 六 部门经理考核 16 1 体系构成 16 2 考核内容 17 2.1 季度考核 17 2.2 年度考核 18 七 考核管理 19 1 考核组织 19 1.1 总经理办公会 19 1.2 各部门经理（和经理助理） 20 1.3 人力资源部 20 1.4 员工 21 2 考核流程 21 2.1 部门考核流程 21 2.2 员工考核流程 23 2.3 部门经理考核流程 24 3 流程说明 24 八 方案实施说明 26 九 附表 26 1 部门考核 26 附表1：部门季度工作计划/KPI指标考核表 26 附表2：部门工作满意度考核表（高管） 28 附表3：部门工作满意度考核表（部门） 35 附表4：部门季度考核成绩汇总表 46 附表5：各部门考核策略与考核指标汇总表 48 附表6：部门年度KPI指标考核表 57 2 员工考核 58 附表1　　员工工作负荷度考核调整表 58 附表2　　部员工工作态度考核表 58 附表3　　第X季度员工工作计划及岗位KPI指标考核表 59 附表4　　部员工季度考核成绩汇总表 60 附表5　　部员工季度考核成绩年度汇总表 60 附表6　　各类员工能力考核要素表 61 附表7　　能力要素评价标准表 62 3 部门经理考核 64 附表1　　部门经理高管满意度考核表 64 附表2　　部门经理部门满意度考核表 64 附表3　　部门经理员工满意度考核表 65