目录 第1章导论.... 1.1问题的提出 1.1 1.1 ....1 业的发展现状....l .1烟草行业的发展现状 .ZC烟厂的发展现状和发展战略..21.1.3课题的提出 1.2研究目的与意义.,....4 1.2.1研究目的..4 1.2.2研究意义...,4 1.3研究思路与方法4 l,3.1研究思路..5 1.3.2研究方法..5 1.4的内容与结构....5 第2章绩效考核理论概述 2.1绩效考核理论综述....7 2.1.1国内外相关激励理论概述7 2.1.2绩效管理系统综述.,....9 2.2中层管理者绩效考核理论...巧 2.2.1中层管理者的激励理论.巧 2.2.2中层管理者的绩效考核理论,二18 第3章C烟厂中层管理者绩效考核现状与问题分析....21 3.IC烟厂人力资源管理现状分析.....21 3.1.IC烟厂人力资源管理现状.....21 3.1.ZC烟厂人力资源管理诊断.....23 3.ZC烟厂中层管理者考核体系的问题分析...26 3.2.1对C烟厂中层管理者的调查统计分析.26 3.2.ZC烟厂中层管理者的考核现状及改进思路...28 第4章C烟厂中层管理者绩效考核方案设计...30 4.1烟厂中层管理者绩效考核的特点!二30 4.1.1烟厂行业特点对绩效考核体系的影响.30 4.1.2中层管理者绩效考核的特点...30 4.2中层管理者绩效考核的设计思路...32 4.3职位说明书编写.....33 4.3.1职位说明书编写的目的和意义.33 4.3.2职位说明书流程及要求...,...35 4.4绩效考核表的编制...37 4.4.1编制绩效考核表的目的和意义.37 癸硕士学位第1章导论 4.4.2绩效考核表内容.37 4.5中层管理者绩效考核设计方案.....3S 4.5.1绩效考核目标...3S 4.5.2绩效考核原则...38 4.5.3中层管理者绩效考核的组织领导.....39 4.5.4中层管理者绩效考核体系基本组成及权重...39 4.5.5考核要素构成...39 4.5.6考核权重.43 4.5.7绩效考核实施程序.....44 4.5.8绩效考核结果的应用,..48 第5章C烟厂中层管理者绩效考核方案实施....49 5.1方案实施步骤..,....49 5.2绩效考核方案执行.....,...49 5.2.1组建项目管理委员会...49 5.2.2前期调研.51 5.2.3编写职位说明书.51 5.2.4构建中层管理者绩效考核评价体系...52 5.2.5完善推行项目的各项配套制度.52 5.2.6对中层管理者进行知识和实施培训...53 5.3方案运行中可能存在的问题与对策.54 5.3.1方案运行中可能存在的问题...54 5.3.2绩效考核中减少误差的对策...56 5.4绩效考核体系的修正与调整.57 结束语58