中层干部作为企业中高级管理人员,是企业生产经营活动和管理活动的中 枢,是企业最核心的人力资源,也是企业战略性目标能否实现的关键因素中层 干部工作的好坏!绩效的高低,直接影响着企业的整体效益而绩效考核作为人 力资源管理的一个重要环节,从企业经营目标出发,运用一套系统和一贯的制度 性规范!程序和方法对员工进行工作考评,并使考评结果与其他人力资源管理职 能相结合,推动企业经营目标的实现因此,设计一套适用于企业的中层干部绩 效考核方案并运用于企业实践中,对于改进中层干部工作绩效,提高企业核心竞 争力,促进企业战略性目标的实现具有非常重要的意义 本文按照绩效考核理论,在对兰州供电公司概况!干部队伍概况以及现行 考核方案简要分析的基础上,对兰州供电公司中层干部绩效考核现状进行了剖 析,找出了该公司在中层干部绩效考核工作中存在的制度体系不健全!考核指标 不明确!考核方法较单一!与被考核对象双向沟通不够!考核结果运用力度不够! 掌握信息渠道不宽等六个方面的问题针对存在问题,提出了中层干部绩效考核 方案改进的6条原则和6项目标并对照改进原则和目标,分别构建了年度岗位 工作考核模型!季度(日常)岗位工作考核模型和选拔任用考核模型,建立了包 括21项工作业绩指标!5项工作态度指标!4项工作行为指标和7项工作能力指 标构成的干部绩效考核指标体系,引入了目标管理法!360考核法!配对比较 法!因素评价法等考核方法和理念,进一步明确了考核工作基本程序,建立了良 好的绩效反馈沟通机制,拓宽了考核结果运用渠道,实现了对兰州供电公司中层 干部绩效考核方案的改进设计 关键词:兰州供电公司;中层干部;绩效考核;方案:改进设计MBA学位报告兰州供电公司中层干部绩效考核方案改进设计 ABSTRACT Beinghetexeeutiveofnaenieprrise,middle一rankedaersaerthexaisofthe oPeartionnadmnaagemenioftheenteprrise,hteeentralisthmunaresouree,nadhte keyelemeniofhteuflfillmeniofthesrtategietgaretofhteenieprrise#Beingna imPo比现tPartofhmunaresoucremnaagementinaenteprrise,PerofmrnacepaPraisal aimsathtetgaretofhetmnaagement,mkaesuseofasetofeonsisetnisystematienomrs,PoreeduersnadmehtodtopaParisehteemPloyees.work,nadeombineshte ersultwihtohterhmunaersoureesoteanyofwrardtheartgetofhte mnaagemeni.Theerofer,otdesingasetofmiddle.rar水edares,PeorfmrnaeePaPraisal Plna,whichenabeusedinPacrtieeinhteenetprrise,hasgreatsignifienaeein imProvinghtePerofmrnaceofmiddle一raknedaers,davnaeingthecentral eomPetitivenessnadPromotinghteuflfillingofhtestrategieofhteenieprrise. AeeodringtohtemehtodofPeorfmrnaeepaPraisalnadbasedonhteconeise inveatigationofgenearleonditionsofLanzhouPowerSPuPlyComPnay,middle一rank eadresnadeurrenipaParisalProjeetofLanzllouPowerSuPPlyComPnay,theauthor seaerhesoutsixPorblemsinhtePeorfmrnacepaPraisalofLnazhouPowerSuPPlyComPnay,whieharehtathtepaPraisalsystem15notsound;thepaPralsaltarget15not exPlieit:hepaPraisalpaPorach15toosimPle:hteeo们n们nunieationwihtthemiddle一rank eadres15notenouhg;htepaParisalresult15notufllyused;nadthepaPraisal inofmration15laekofenoughehnnaels.TosolvethePorblemsbaove,htisPpaerPutsofwrardsixPrineiPlesnadsixgoalstoimProvehtePerofmrnaeepaPraisal Porject.Menawhile,eontrastlng初htthedavnacedPrineiPlesnadgoals,htePpaersets PuhetnnaualnadquarterPe而mrnaeepaPraisalmodelnadPormoattionnadseleetionmodel,buildsPuawholemiddle.rar水eaders.PerofmrnaeepaPraisalsystemwhieh eoneludes21itemsbao讯workingefats,5itemsbaoutworkingattiutde,4itemsbaout wokringbehvaiornad7itemsbaoutwokringbailiyt,bringinthemehtodof mnaagemenibyobjeetive,3600paPraisalmehtod,PairedeomParisonmehtodnad acftoreomParisonmehtod,exPlieatesthebasiePoreedureofpaPraisal,buildsPua healhtyPeorfmrnaeeefedbacknadeornrnunicatingsystem,widenshtePraetiee PaPorachofthepaPraisalresult,naduflfillshtedavnaeingdesignofhteassessmeniof htemiddle一raknedaers.Pe而mrnaeeofLanzhouPowerSuPPlyComPnay. Keywords:LZnahoupowers即plyCompnay:middle.rar水cadres;perofmrnaee paParisal;Porjeet;davnaeingdesign 丫MBA学位报告兰州供电公司中层干部绩效考核方案改进设计 目录 引言1 一!兰州供电公司中层干部绩效考核问题剖析#2 (一)兰州供电公司概况及现行中层干部绩效考核方案概况#2 (二)兰州供电公司中层干部绩效考核存在问题剖析8 二!兰州供电公司中层干部绩效考核方案改进的原则与目标#n (一)绩效考核方案改进原则#n (二)绩效考核方案改进目标#12 三!绩效考核方案的改进设计13 (一)年度岗位工作考核模型的改进设计13 (二)季度(日常)岗位工作考核模型的建立#34 (三)选拔任用考核模型的改进设计37 结束语42