公司个险发展主基调 主基调：稳中求进 稳 进 稳健制定经营目标 进一步提升专业经营 稳固夯实队伍基础 进一步增强内涵驱动 稳步提升业务品质 进一步持续稳健成长所体现的价值导向 “持续品质”主要着眼长远发展，强调的发展质量，是“果”；而 “稳中求进”更强调当前稳固基础，通过回归本源增强发展动力， 奠定长远发展的基石，是“因”，其核心内涵主要为： l “稳”是合理设定目标，为夯实发展基础留出一定时间空间 l “稳”的核心是打造一支量质齐升队伍，增强内涵增长动力 l “稳”是降低资源驱动，强化管理驱动，提升专业经营能力 l “进”的最终目的是“以稳求快”，实现个险的高质量发展 3新导向下的**个险2.0转型策略 坚持围绕“健康人力”要业绩的战略导向，在保持适度增员率的基础上， 通过培训体系建设和经营管理水平的提升，提高五大健康人力占比，进 一步夯实队伍基础，打造一支具有一定规模的高素质队伍，进一步增强 内涵发展动力，为客户提供更加优质高效的保险服务。 新增有效 任务达成 出勤人力 业绩增长 健康 人力 有效人力 入星人力 晋升人力 4主要内涵1：队伍增速健康 规模人力与健康人力正相关，组织发展是健康人力壮大的前提，人力发 展依旧是未来的重中之重；教育培训和基础管理是健康人力发展的两翼， 是健康人力增长的关键。我们最终要的是五大健康人力的持续增长。 l 人力发展是健康人力的前提 保持10%以上的增员率，通过队伍量的增长 带动健康人力的增长。 人 教 力 基 育 础 l 教育培训和基础管理是两翼 发 管 培 训 展 理 健康人力不是选出来的，而是培养出来的， 要通过率的改善实现健康人力的突破。 5