导语：这几年随着 4G 和 5G 基础设施的不断完善，短视频行业也持续火爆。目前短视频 行业的主要用户&时长已被抖音和快手两大平台占据，平台也在不断深入探索更多的业务 场景和商业变现模式，如直播带货、电商、在线教育等。本文将从产品价值观、核心及特 色功能、UI 及交互设计、内容分发算法、内容运营和商业模式等角度对抖音和快手这两 大短视频头部产品进行对比分析，了解两款产品不同的底层逻辑及其带来的发展策略和运 营方向的差异，并针对快手提出产品优化建议。 报告撰写时间：2020.12.16-2020.12.22 报告撰写人：Rosie 产品体验环境：手机 IOS 14.1 产品版本： 一、报告框架 本报告主要分为以下 5 个部分： 第一部分简要概述本报告的研究框架和主要内容； 第二部分对短视频行业进行市场规模 和产业结构分析，并对抖音和快手的市场规模进行对比； 第三部分是本报告的重点部分 ，即从多个维度对两款产品进行对比分析。报告分别从用户画像、产品价值观、产品功能 结构、表现及交互、内容分发算法等层面分析两款产品的核心差异，及其带来的结果； 第四部分对抖音和快手的内容运营策略和商业模式进行对比； 第五部分对报告进行总结 ，得出研究结论。 报告的最后，附录相关参考资料以及针对快手的部分产品优化建议。 二、短视频行业概述 2.1 市场规模 根据中国互联网络信息中心发布的 46 次《中国互联网络发展状况统计报告》数据，截至 20/06，中国手机网民规模达到 9.32 亿，占总体网民规模的 99.2%。在移动手机的普及 、5G 通讯网络的成熟、较低的生产和理解门槛、兼具娱乐性和社交性等技术背景和产品 优势下，短视频深度切合当前用户碎片化的使用场景，成为人们日常生活中最常用的应用 之一。 根据 QuestMobile 数据，截至 20/06，中国移动互联网月活用户中，短视频用户达 8.52 亿，而头部两大产品抖音和快手分别占短视频用户规模的 78%/60%，DAU 已分别达到 6 亿/3 亿，人均单日使用时长分别约 93/86min。 资料来源：QuestMobile, 安信证券研究中心 图 1：中国短视频行业月活用户规模（亿）及渗透率(20/06) 资料来源：极光数据, 安信证券研究中心 图 2：中国移动网民日均使用时长 Top8 类型 APP 占比(20/06) 资料来源：QuestMobile, 东方证券研究所 图 3：头部内容平台的 DAU 和人均单日使用时长（20/06） 表 1：短视频平台运营数据对比（20/06） 资料来源：QuestMobile, 东方证券研究所 2.2 产业结构 短视频行业已形成较为成熟、稳定的产业链体系，主要由内容生产者、内容消费者、短视 频平台、广告主及代理商、其他电商平台以及监管部门组成。内容生产者包含 UGC（用 户生产内容）、PGC（职业生产内容）、PUGC（专业用户生产内容）及背后负责管理达 人的 MCN 机构。 随着短视频行业的火爆，其他内容分发平台的用户和相关机构也在向短视频平台转移，例 如各大新闻媒体纷纷开设短视频平台账号进行新闻资讯推送。MCN 机构也发展势头迅猛 ，通过不断加深和短视频平台及达人的合作，以达人直播带货、内容种草等方式进行商业 变现。 对于短视频平台而言，其商业变现模式也日渐成熟且多元，目前主要通过直播打赏、广告 和电商等方式获取收入。其中，随着这两年直播电商的火爆，直播带货及平台电商收入占 比不断上升。而随着短视频平台在其他垂类领域的不断深入探索和场景延伸，相信未来也 会有更多的商业变现模式应运而生。 图 4：短视频行业产业链结构 三、快手 VS 抖音竞品分析 本报告选取短视频行业头部产品快手和抖音进行竞品分析，本章节将从产品价值观、产品 功能、内容分发算法等维度进行对比，思考快手该如何在抖音的高压竞争下保持自己的竞 争优势并实现持续增长。 3.1 抖音和快手用户画像 随着人口红利逐渐消失，以及两款产品的市场覆盖率不断增加，快手和抖音的用户群也越 来越重合。但总体来说，快手用户相对抖音更下沉、更年轻、消费能力相对更低。快手的