YH 公司供应链管理优化研究
作者姓名 : 孙 淏
导师姓名 : 廖 诺
学科（专业）或领域名称 : 工商管理
论 文 答 辩 年 月 : 2022 年 6 月
分类号： 学校代号：11845
UDC：密级： 学 号：2461708119
广东工业大学硕士学位论文
（工商管理硕士）
YH 公司供应链管理优化研究
孙 淏
导 师 姓 名 （ 职 称 ）:
廖诺教授
陈振光 工程师
学 科 ( 专业) 或 领 域 名 称 :工商管理
学 生 所 属 学 院 :管理学院
答 辩 委 员 会 主 席 :晋琳琳教授
论 文 答 辩 日 期 :2022 年 6 月
A Dissertation Submitted to Guangdong University of Technology
for the Degree of Master
（Master of Business Administration）
Research on YH Company Supply Chain Management
Optimization
Candidate：Sun Hao
Supervisor：Prof.Liao Nuo
May 2022
School of Management
Guangdong University of Technology
Guangzhou, Guangdong, P. R. China, 510520
摘要
摘要
随着社会经济的发展，现代企业越来越多地开始运用供应链管理模式进行企业管
理，而供应链管理对于企业的运营与发展起到了越来越重要的作用。而企业为了更好
地进行促进供应链管理与发展，必须加强对供应链各环节的管理与控制。同时由于市
场环境的变化，使生产、销售等各种成本不断增加，企业面临各种复杂环境的变化，
使得众多企业的发展受到极大的影响。故而，供应链管理在为企业带来快速发展的同
时，也对企业管理能力和水平的提升，提出了越来越高的要求。YH 公司是一家主要业
务由电力、金融、医疗、通信、仪器和各种精密设备以及高端医疗冷链零部件的精细
化物流企业。随着 YH 公司规模扩大和业务发展，供应链管理中的各种令人头疼的问
题也开始暴露出来，成为YH 公司经营与发展的极大障碍。本文通过理论研究，结合
YH 公司在供应链管理各方面的表现，针对公司在供应链运营与管理中面临的突出问题
进行分析，并提出了适合公司业务运作和供应链管理实际的优化方案。
为了更好的展开对 YH 公司的现状调查分析，本文综合运用了文献资料法、实地
调查法、问卷调查法等多种方法展开研究。通过本文的研究分析得出以下结论：
（1）YH 公司目前供应链管理是存在较多问题的。在供应链管理方面，组织结构、
仓储运输管理、库存管理、客户服务以及信息管理等都存在较多的问题。此外，运用
问卷调查结果分析，本文发现 YH 公司供应链管理也存在一系列的问题，如缺乏统一
整体的供应链管理目标，导致资源的浪费；员工的整体执行力也不是很强，对制度执
行不足，工作态度，工作积极性等都受限，供应链运行机制也不完善，缺乏考核机制，
公司的信息化智能化投入资金不足，缺乏固定的维护人员。
（2）优化 YH 公司供应链管理，需要采取一系列的对策，如优化公司的供应链管
理目标，优化公司的库存管理。同时对公司的信息系统和业务流程也积极地优化改善。
（3）YH 公司供应链管理要使相关优化对策和措施得到落实，还需要有一系列的
保障措施，组织结构、人力资源、企业文化、信息技术、流程规范、合作关系都需要
有完善的保障。
通过研究，本文通过对YH 公司供应链管理优化，有效的解决了公司仓储库存管
理问题、信息化系统建设问题、业务流程问题，有效提升了企业的管理与运作能力。
并且，本文的研究，对应同理企业的供应链管理，提供了重要的参考和借鉴，使企业
在市场竞争中获得更加有利的地位。
I 广东工业大学硕士专业学位论文
关键词：YH公司；供应链管理；存在问题；优化方案
II