G 再生资源公司发展战略研究
张亚杰
工商管理硕士
工商管理
井永法
管理工程与商学院
2022 6分类号：F203.9 密级： 公开
UDC： 单位代码： 10076
工商管理硕士学位论文
G 再生资源公司发展战略研究
作 者 姓 名 ：张亚杰
指 导 教 师 ：井永法
企 业 导 师 ：
申 请 学 位 级 别 ：工商管理硕士
专 业 领 域 ：工商管理
所 在 单 位 ：管理工程与商学院
授 予 学 位 单 位 ：河北工程大学A Dissertation Submitted to
Hebei University of Engineering
For the Degree of Master of Business Administration
The Study on Development Strategy of G
Renewable Resources Company
Candidate ：Zhang Yajie
Supervisor ：Jing Yongfa
Pluralistic Supervisor ：
Academic DegreeApplied for ：Master of BusinessAdministration
Specialty ：BusinessAdministration
College/Department ：School of Management Engineering and
Business
Hebei University of Engineering
June， 2022 独创性声明
本人郑重声明： 所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究
工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或
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均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果
由本人承担。
学位论文作者签名： 签字日期：2022年 6 月 2 日
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学位论文作者签名： 签字日期：2022年 6 月 2 日
导师签名：签字日期：2022年 6 月 2 日 摘 要
摘要
随着我国经济和社会的发展，人民群众生活水平大幅提升，民众对于资源的
合理开发利用与环境保护的意识也日益浓厚，而可再生资源的循环利用对于环保
事业有着重大的意义，这既是建设美丽中国的要求，也符合“碳达峰”“碳中和”
的目标。随着再生资源回收的范围和数量不断扩大，全球再生资源回收每年保持
着较快的增长速度，在我国，再生资源回收是一个传统的行业，但企业数量多、
规模小、竞争力比较低下、管理体制还不太健全的问题也很突出，因此我国的资
源回收企业必须增强核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
G 再生资源公司是一家从事废旧钢铁、废旧有色金属、废旧电池等再生资源
循环利用和加工品再造的企业，为我国再生资源回收和环保事业作出了巨大的贡
献。从企业发展来说，一个企业如果想要在市场上站稳脚跟，并且获得积极发展，
那么首先应当明确自己的发展方向和发展重点，从而制定出操作性强的企业发展
战略规划，并保持清晰的发展规划和持久的战略定力。
本文主要通过对影响 G 再生资源公司发展的各方面因素展开综合剖析，以及
使用影响企业发展的战略管理、发展策略、经营控制等有关的科学工具为指导，
首先，使用PEST 分析法分析影响 G 再生资源公司发展的外部环境的各种因素，
其次，使用波特五力模型对G 再生资源公司展开分析，然后分析了企业内部的资
源和能力，最后使用 SWOT 分析法对G 再生资源公司展开综合分析，并由此确定
G 发展所需要采取的战略定位，再提出公司适合行业竞争的战略选择，并配以具
体的保障措施，以期望进一步增强该公司的核心竞争力，实现公司的规模发展，
保持公司较快的发展水平，同时对公司的长远发展具有指导意义。目前，国内外
同行业企业之间有着许多的相似处，但市场经济环境正在持续改变中，产业形势
也在持续调整，希望本文能够为有关企业的发展战略研究提供必要的参考。
关键词：发展战略；资源回收；SWOT 分析；PEST 分析
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