传统制造企业的数字化转型探索之路
——华为实施数字化转型方法论与实践的业务解读
苏广民
华为 首任CIO 、原终端供应链副总裁o 数字化转型转什么？
o 数字化转型怎么转？
o 华为数字化转型实践？01/数字化转型转什么？
1. 数字化转型的本质与核心特征
2. 数字化转型的愿景与方向
3. 数字化转型的底座是数据治理/管理数字化转型要转/变在哪里？
顺→
变→快省
深→多 高→好
数字化（数据治理、算法、数字孪生）
技术发展
物联网 信息化（过程/逻辑、机理与模型）对行业数字化转型的本质理解
1. 转型的根本目的在于提升企业竞争力
数字化转型过程中，新技术的应用并不是目的，转型的根本目的是提升产品和服务的
竞争力，让企业获得更大的竞争优势。
2. 数字化转型本质上是业务转型
数字化转型本质上是新一代信息技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革
重构，技术是支点，业务是内核。
3. 数字化转型是一个长期系统工程
对于大多数企业而言，数字化转型面临的挑战来自方方面面：从技术驾驭到业务创新，
从组织变革到文化重塑，从数字化能力建设到人才培养，因此数字化转型的成功不可能
一蹴而就。数字化转型是一项长期艰巨的任务，多数企业需要3-5年甚至更长时间才能
取得显著成果。