Dissertation Submitted to
Hebei GEO University
for
The Master Degree of
Business Administration
Development Strategy of Hebei T law Firm
by
ZHANG QIONGFANG
Supervisor: TAO HONGRU
2021.12.06


河北地质大学硕士学位论文
摘
要
国内首家律师事务所成立于上世纪八十年代初，迄今国内律师事务所的发展历程
已逾 37年。随着国家的振兴发展，社会体制的不断完善，律师行业也走上了蓬勃发
展的道路，为我国的司法发展以及社会进步做出巨大贡献。在几十年的发展历程中，
一些律师事务所缺乏对内外环境的充分理解和信息调研，律师事务所提供的服务质量
每况愈下，严重限制律师事务所的持续竞争能力，乃至影响律师事务所的存续。基于
这一背景，本文以实证研究的方式，探究国内律师事务所的发展现状，找寻发展历程
中出现的问题，并提出针对性优化策略。
应用文献查阅法与实证分析法，将河北 T律师事务所作为本文的研究对象，进行
如下研究：
首先，阐述本文研究课题、研究背景、研究意义，查阅和总结分析国内外关于本
文议题的研究理论成果，并分析研究过程中应用的主要方法。
其次，分析本文研究涉及的概念、理论，包括但不限于律师事务所的概念、波特
五力模型以及 SWOT战略分析等理论，并将其作为本文研究开展的理论基础。
再次，介绍本文研究对象河北 T律师事务所的基本信息以及近年的发展情况。基
本信息内容介绍包括业务结构、组织架构等。发展情况包括年盈利水平和管理情况介
绍等。运用 PEST理论，分别从政治、经济、社会、技术等多个角度分析当前河北 T
律师事务所的发展环境。在此基础上应用波特五力模型，分别从购买者议价能力、替
代品替代能力等方面分析河北 T律师事务所在当地及周边区域的竞争能力。
最后，结合前述研究内容提出针对性的优化策略。结合河北 T律师事务所的长远
战略、发展愿景来确定发展目标，依托 SWOT战略分析法诠释该律师事务所发展的优
劣势，以及面临的机遇和风险。找出限制该律师事务所实现可持续健康发展的重要因
素，针对性的提出优化策略。通过完善组织架构、制度，以及构建企业文化等方式，
建立和完善优化策略，并设定对应的保障措施，确保全新规划的落地执行。
关键词：律师事务所；发展战略；PEST；SWOT
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