ｇ录Ｉ ＣＯＮＴＥＮＴＳＩＶ 蚊贓１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ２ 第１章绪论４ １＿１研究龍和研究意１４ １．１．１研究背景４ １．１．２研宄意义５ １．２研究思路与框架内容５ １．２．１研宄思路５ １．２．２研宄框架６ １．２．３研宄＿６ １．３±要研究方法７ １＿４论文创新点８ 第２聿文献综述９ ２．１企业战略管理理论９ ２．２竞争战略理论１０ ２．３核心竞争力理论１０ ２．４律师事务所竞争战略理论１１ ２＿５胃要评述１３ 第３章ＳＹ律师事务所内外部环境分析１４ ３．１外部环境分析１４ ３．１．１宏观环境分析１４ ３．１．２行业环境分析１６ ３．１．３竞争环境分析１７ ３．１．４夕卜部环境综合评价２２ Ｉ 山东大学硕士学位论文 ３．２Ｆ？ｇ部环境分析２３ ３．２．１事务所概况２３ ３．２．２资源分析２４ ３＿２．３能力分析２５ ３．２．４核心竞争力分析２６ ３．２．５内部环境综合评价２８ ３．３ＳＷＯＴ分析２９ ３．３．１优势（Ｓ）２９ ３．３．２劣势（Ｗ）３１ ３．３．３机会（０）３２ ３．３．４挑战（Ｔ）３４ 第４章ＳＹ律师事务所竞争战略选择与实施３６ ４．１使命、愿景与经营目标３６ ４．１．１使命３６ ４．１．２Ｉｆ：３６ ４．１．３经营目标３６ ４．２竞争战略分析与选择３７ ４．２．１低成本战略可行性分析３７ ４．２．２集中化战略可行性分析３８ ４．２．３差异化战略可行性分析３８ ４．２．４差异化竞争战略选择４２ ４．３差异化竞争战略实施措施４２ ４．３．１组建专业化团队４２ ４．３．２构建差异化品牌营销战略４４ ４．３．３建立差异化分配机制４５ ４．３．４制定、法律培训机制４６ 第５章ＳＹ律师事务所竞争战略实施保障４８ ５．１吸引优秀律师人才４８ ５．２ｆ对立律Ｄ帀事务所品牌形象４９ ＩＩ 山东大学硕士学位论文 ５．３重视律师事务所文化建设５０ ５．４建立战略联盟５１ 第６章结论与展望５３ ６．１研宄结论５３ ６＿２研究展望５４