文本描述
EPC Contracts Tim Steadman
Contract Management in International Construction Beijing, April 28, 2009 设计采购施工合同 Tim Steadman
国际工程合同管理 2009年4月28日 北京 2 General Overview Introduction to CC Construction Group
Purpose of presentation
Outline of presentation
Context
Roles
Philosophy
Structure
Form
Key risks and contract terms
概述 高伟绅律所建设工程团队介绍
演讲目的
演讲概要
背景
角色
体系
结构
形式
主要风险与合同条款
3 Context - Economic Effect of cycles
Participants
Procurement methods and structures
Price
Risk allocation
Funding sources and methods
背景-经济 体系循环的效果
参与者
采购方式与结构
价格
风险分担
资金来源与方式
4 Context – Business Culture Most countries embrace market economics (in theory)
In practice there are exceptions – helpful and otherwise
So relationships are to some extent adversarial/competitive
And negotiations can be complex (especially if lenders are involved)
背景–商业文化 (理论上)大多数国家信奉市场经济
实践中存在例外——有益或有害
因此 在某种程度上存在对抗/竞争性关系
谈判存在复杂性(尤其涉及贷款人时)
5 Context – Legal/Regulatory Legal system is part of business culture
The rule of law/contract is important, especially in project financed deals
Civil and common law systems differ in form and substance
Impact of procurement rules
On owner’s behaviour
On bidding tactics
背景–法律法规 法律体系是商业文化的一部分
法治/契约规则很重要,尤其在项目资金筹措交易中
罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同
采购规则的影响
对业主的行为
对投标技巧 6 Roles Prime contractor (not always EPC)
Vendor
Technology licensor
Investor
Funder (deliberate or by default) 角色 总承包商(并非总以EPC合同形式)
供应商
技术许可人
投资者
融资者 (有或无) 。。。以下略