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MBA论文_独立学院转设背景下品牌重塑研究以四川大学锦城学院为例

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更新时间:2023/3/13(发布于北京)

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文本描述
Research on Brand Remodeling under the Background
of Independent Colleges' Transformation
-- A Case Study on Jincheng College of Sichuan
University
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201972150622
Wang Yuyan
Supervisor
School
Prof. Song Yan
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方
外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
作者签名:
日期:2022年 5月 21日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描
等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)
作者签名:
导师签名:
日期:2022年 5月 21日

摘要
摘要
独立学院作为高等教育大众化背景下产生的一种办学模式,一般由普通公办
本科高校与社会力量合作举办,带有“半公半民”性质。近年来,教育部为进一
步规范独立学院办学,颁布了一系列管理办法和政策要求,提出“转设”概念,
为各独立学院提供了转为民办、转为公办、终止办学三条转设路径。四川大学锦
城学院作为四川大学的独立学院,在政策推动下走上了转设之路。目前,学校已
顺利完成转设工作,转设后的校名由“四川大学锦城学院”变更“成都锦城学
院”,性质为独立建制的民办普通本科高校。
本文以四川大学锦城学院为具体研究对象,采用文献研究、问卷调查、实地
调研等方法开展研究。本文首先调研了该校的发展情况、转设现状,并对该校在
转设后的内外部环境做出分析,提出学校转设后的优劣势、机遇与威胁,力求对
学校在转设背景下所处的情景进行全面、系统、准确的研究和判断,为学校品牌
下一步的重塑和提升竞争力提供基础依据。同时,本文围绕高校品牌建设的主要
元素,对学校在校学生和教职员工等利益相关者分别展开问卷调查,并结合该校
招生处对报考新生的问卷调研结果,从三个维度进行数据分析,全面了解学校品
牌现状。在此基础上,本文综合学校在转设背景下的环境分析与学校品牌调研现
状,归纳出学校品牌在转设背景下面临的外部问题与内部问题,得出学校品牌处
于“内外交困”的现状,进一步明晰学校品牌重塑的必要性与重要性。
最后,本文以“品牌重塑过程模型”为指导,结合行业经验与学校工作实际,
提出该校品牌重塑的总体思路和具体建议。本文认为,锦城学院的品牌重塑不等
于抛弃原来的品牌,而是在继承原有品牌资产的基础上,进一步做更新和完善。
即巩固“四川大学锦城学院”命名期间积累的品牌既有优势,对学校品牌建设过
程中需要进行调整的环节进行针对性重塑,如重新定位品牌,并根据新定位完善
学校品牌形象设计。同时,建议学校进一步加强品牌传播,并建立健全品牌管理
的保障机制,推动学校品牌管理体系更加科学化,走“内涵式 +特色化”的品牌
发展道路,使成都锦城学院成为载有四川大学锦城学院品牌优秀基因的新品牌,
“青出于蓝而胜于蓝”,全方位、系统性的提升品牌资产和价值,实现新形势下
的可持续发展、高质量发展。
关键词:锦城学院,独立学院转设,品牌重塑,品牌价值定位,品牌价值传播
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