分类号 密 级 U D C 学校代码 10689 硕士学位论文 A民办职业学院品牌战略管理研究 AStudyonBrandStrategyManagementofPrivate VocationalCollege 姓 名： 秦红彬 王建中(副教授） 工商管理硕士 工商管理 导 师（职称）： 申请学位类别： 专 业： 研 究 方向： 学院（中心、所）： 企业管理 商学院 论文完成时间：2023年6月6日 摘要 摘要 改革开放以来中国社会进步巨大，经济空前繁荣，人民群众对高等职业教育 的需求日益增强。伴随着国家对民办高等职业教育发展的支持力度不断提高，民 办职业学院迎来了一个较长时期的高速发展，在学生规模、资产总量、社会声誉 等方面均获得长足发展。目前我国民办职业学院数量多，在校生规模大，社会影 响力日益增强。但也面临着文化沉淀不足、经费短缺、师资薄弱、硬件陈旧或缺 失、生源危机等诸多问题。从进一步促进民办职业教育发展的角度出发，对民办 职业学院进行深入研究很有必要。 国内学术界对民办职业学院相关的研究严重滞后于民办职业学院的快速发 展进程，现有的相关理论研究不能满足民办职业学院发展的理论指导需求。已有 成果集中于对薪酬体系、资助育人模式、科研团队、具体的课程和专业建设、内 部机制、转型发展、资源整合和战略管理等方面，在民办职业学院品牌战略管理 方面鲜有文献。品牌是组织可持续发展的基石，开展民办职业学院的品牌战略管 理研究能够弥补或者充实前期研究在这一领域的不足，意义重大。针对A民办职 业学院的研究，在理论意义的基础上增强了研究的实践意义。 A民办职业学院是H省成立较早的高等教育机构之一，其前身是高等学校自 学考试的助学考试机构，在国家大力发展高等职业教育的支持下，最终实现了身 份转换，开始了普通高等学历教育。新世纪以来，该民办职业学院以常规的做大 做强学校的高等教育事业为追求，实现了在校生数量破万，学校资产规模快速提 升等目标，学校在区域的影响力和社会服务水平也快速提高。当下，学校以建设 高水平应用型大学为目标，各项事业在不断推进，教学质量、就业水平和社会影 响力稳步提高。与自身比较，学校的教育事业显著进步，但与同行比较，其竞争 者并没有被甩到身后，竞争态势持续加剧升级。鉴于外部竞争态势的加剧，内部 的资金不足、融资渠道单一、硬件设施亟需升级、师资水平不高等诸多问题，A 民办职业学院开启品牌战略管理之路，回击内外部之困，走上可持续和高质量发 展的道路。 论文在国内外品牌战略管理研究成果的基础上以A民办职业学院为案例开 展研究，在文献综述和概念界定的基础上研究理论基础，对品牌战略管理现状进 I 摘要 行调研，通过问卷、走访观察和深度访谈获得一手资料，分析发现A民办职业学 院发展中存在品牌定位的问题、品牌构建的问题、品牌传播的问题和品牌维护的 问题，这些问题的存在极大的影响了A民办职业学院的品牌发展，其根本成因是 品牌意识缺乏、办学条件和经费受限、师资队伍发展滞后、人才培养质量不高等。 在A民办职业学院品牌战略管理现状分析的基础上开展了宏观环境（PEST）、波 特五力模型和SWOT分析，得出A民办职业学院品牌战略目标的方向应为差异化 竞争战略，同时需要制定品牌战略目标的结论。在品牌战略目标的约束下进行品 牌定位、构建、传播和维护等几个方面的研究，为A民办职业学院提供品牌战略 管理的实践策略分析，同时也为同类型高等职业学院的品牌战略管理提供具有参 考价值的实施策略。 关键词：民办职业学院；品牌；战略管理；差异化 II ABSTRACT ABSTRACT Since the reform and opening up, China has made great social progress and unprecedented economic prosperity. The people's demand forhigher vocational education is increasing day by day. With the continuous improvement of the state's support for the development of private higher vocational education, private vocational colleges have ushered in a long period of rapid development, in the student scale, t