黄菲菲硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
杨正勇
方显仓
孙丽
职称
教授
单位
备注
主席
上海海洋大学
经济管理学院
教授
华东师大经管学部
华东师大经管学部
副教授

华东师范大学硕士专业学位论文
摘要
在双循环新发展格局下，如何练好国内经济发展“内功”成为主旋律，中国注
册会计师行业也需要顺应中国特色社会主义经济的发展潮流，从高速发展向高质
发展转变，切实履行监督职能为中国经济发展保驾护航，才能为建成社会主义现
代化强国的中国梦添砖加瓦。
会计师事务所的产品价值是以书面报告的形式最终呈现出来的，这些报告是
注册会计师行业从业人员的智慧结晶，显然对会计师事务所来说 CPA等专业人
才就是最大的核心资产，管理好这些人力资产就尤为重要。然而我国中小会计师
事务所的人力资源管理一直处于比较落后的状态，更不谈寻求人力资源管理的优
化转型，本论文针对中小会计事务所的人力资源管理由传统职能模式向人力资源
业务伙伴 HRBP模式优化转型的策略进行研讨，以 HR三支柱其中之一的 HRBP
为理论指导，将 D会计师事务所作为研究对象，通过问卷调查法和个人访谈法
总结出 D会计师事务所在传统职能模式下出现的人力资源管理问题并分析其成
因，据此提出 D会计师事务所人力资源管理由传统职能模式向 HRBP模式转型
的具体落地方法，并通过人效分析从财务角度对 HRBP的价值进行评估，构建从
可行性分析、落地实施、价值评估、反馈优化的完整循环。
希望通过本文能体现人力资源管理在企业业务发展中的价值，给国内的中小
会计师事务所的人力资源管理从传统职能模式向 HRBP模式转型提供一些借鉴
或参考，帮助中小会计师事务所实现良性的长远发展。
关键词：中小会计师事务所，人力资源管理，HRBP，转型
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