首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 变革管理 > 腾讯网络公司人力资源管理发展现状转型落地未来全揭秘PDF

腾讯网络公司人力资源管理发展现状转型落地未来全揭秘PDF

亚欧网络
V 实名认证
内容提供者
资料大小:2661KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/11/15(发布于北京)
阅读:2
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
让每一位同事都爱上学习 【纯干货】腾讯人力资源管理发展、现状、转型、落地、未 来全揭秘 导读:腾讯公司成立于 1998 年 11 月, 是目前中国最大的互联网综合服务提供 商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。本文详细地阐述了腾讯人力 资源管理发展、现状、转型、落地及未来规划。 1 腾讯公司简介 腾讯的发展路径图。 一句话,腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国用户 最多的互联网企业之一。让每一位同事都爱上学习 2 腾讯七大事业群 1、微信事业群(WeiXin Group,简称 WXG)负责微信基础平台、微信开放 平台,以及微信支付拓展、O2O 等微信延伸业务的发展,并包括邮箱、通讯录 等产品开发和运营。 2、互动娱乐事业群(InteractiveEntertainment Group,简称 IEG):负责 网络游戏为主体的板块,是腾讯营收最大的板块,也是国内营收最大的网游平台。 3、移动网络事业群(MobileInternet Group,简称 MIG):聚焦于浏览器、 安全、搜索、应用平台等平台型业务。 4、社交网络事业群(SocialNetwork Group,简称 SNG):以 QQ 与 QQ 空 间为基础打造大社交平台,为用户提供优质的通讯与社交网络等综合性服务。 5、网络媒体事业群(Online MediaGroup,简称 OMG):全媒体业务平台, 旗下包括腾讯网、腾讯微博、腾讯视频、腾讯智慧等品牌。 6、企业发展事业群(CorporateDevelopmentGroup,简称 CDG):在腾 讯内部担当战略规划、投资者关系维护、公司品牌建设、业务孵化和投资并购等 角色。 7、技术工程事业群(Technologyand Engineering Group,简称 TEG): 腾讯内部的技术支撑平台,为公司提供全方位的运营解决方案和服务支持。 8、职能系统:腾讯内部的运营支撑平台,涵盖法务、行政、公关、采购、基建、 财经、人力资源等重要职能,是公司这部精密机器得以顺利运转的粘合剂和润滑 剂。 3 腾讯人力资源发展简史让每一位同事都爱上学习 1998 年,腾讯创立初期,由于员工人数较少,人力资源管理职能还较为简单, 公司并没有设置独立的人力资源管理部门,由创始人陈一丹来主管负责人力资源 与行政工作。 2001 年,腾讯的人力资源工作,还与财务、行政统一称为财务行政人事部,公 司人力资源管理还不完善。当时的人力资源管理的主要工作就是负责招聘员工和 进行内部审计。 2002 年,腾讯公司的员工规模已经达到 200 多人,公司的行政职能从原来的财 务行政人事部剥离,财务与人力资源管理仍然统一于财务人事部。在这个阶段, 腾讯整体上的规模还不是很大,公司面临的主要是业务的压力,人力资源管理