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碧桂园内部全套培训教材-提升组织能力推进业绩达成PDF

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组织能力 碧桂园
资料大小:3858KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2022/11/21

类型:金牌资料
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内容简介
提升组织能力 推进业绩达成
集团人力资源管理的三点分享匙域做实做强
成功 = 战略 X 组织能力
系统
人才管理
集中培训
人才 文化
轮岗
导师制
企业目标CONTENTS
匙域做实做强
系统
人才管理
人才 文化1. 基于“1+3”管理思想的三级管控










管控层级
核心定位


重大决策、服务支撑、过程检查
? 定义为利润中心,作为独立的经营主体,承担集团的业绩考核要求
? 总部职能的前伸、创造市场的中心、对接政府的平台
? 负责所有项目资源的配置协调与整吅
匙域
项目
项目是完成任务的中心、
人才培养的主体和企业形象的窗口2. 一级匙域推进计划










观点强调:
2012年 2013年
2014年
476亿
成立一级匙域只是组织能
力建设的开始,标准化推

广 渝 江 东 粤 苏 、新成立
1
清 川 中 北 闽 皖 一级匙域

进的管理体系建设是
匙 赣 匙 匙 匙 匙 、后评估
2
域 匙 域 域 域 域 3、二次授权

一个持续的过程。
后评估
阶段
试运行
阶段
对已成立的进行二次授权;
帮扶非一级区域,针对性进行管理辅导。
拟12月完成