训练营拜师会运作说明
一、运作目的：
为帮助新人快速成长，提升主管的辅导和训练能力，同时强化主管的责任心，增强新人的感恩心理，培养师徒感情，实现以老带新、以新促老、互帮互助、共同进步。
二、运作原则：隆重、严肃、规范、有序
三、运作时间：
时长：15分钟以内
四、拜师仪式流程
一、主持人请新人上场
二、主持人请新人的直接增员者上场
三、徒弟向师傅敬茶
四、师傅赠送小礼品
五、师傅代表赠言
六、师徒共签协议
七、合影留念
五、具体操作：
前期准备：
(在开营前的会前沟通会与增员者作好相应沟通，了解流程；
(提醒增员者准备好小礼品，礼品不在贵贱，重在表达心意；
(确定每批主管发言代表，作好沟通，发言时间1—2分钟；
(内务助理按照物品清单准备好相应物品，并按照人员安排表提前沟通好相应工作人员，并做好职场布置。
会中运作：
(在进入到拜师会这个环节，主持人按照提前安排好的批次请新人及增员主管上台，分批次人员根据新人数量及场地大小视情况而定。整个拜师会的时间安排是15分钟以内，每批上台最多以5对师徒为宜。
(流程：新人上台——（新人站定后）师傅上台——（工作人员逐一递茶给徒弟）徒弟向师傅敬茶——（师傅接过并喝茶后）师傅赠送礼品给徒弟——师傅代表向徒弟赠言（考虑到时间因素，赠言要求简短精炼）——（师徒协议提前按批次叠放在签约台上）师徒共签协议——师徒共同举起师徒协议书合影留念（然后每批签完的协议书由礼仪收集，当场交给见证人也就是公司领导签名）。
会后工作：

(内务助理把拜师会签订的师徒协议书统一收齐后在下午的职场布置时间把它们张贴在指定的板块。
(内务助理利用当天中午或当天其它空余时间把师徒合影照片冲洗出来并张贴在指定板块。
六、人员安排：（需请其他部室人员配合）
服务岗
成 员
工 作 内 容

主持
1人
台词创作、上下衔接、现场主持、氛围营造

音效
1人
负责音效的配合，会前视频音频调试、

礼仪
1人
领导上台引领、签字笔的准备、协议书的分发与收集，协议书交给见证人签名

茶水
1人
会前准备纸杯、茶叶、开水及添水壶、托盘；用托盘把茶递给徒弟；

照相
1人
捕捉开营仪式精彩镜头、师徒签订协议后，共同拿起协议书，留住精彩瞬间


七、拜师会物品清单：
序号
物品名称
数量
备注

1
纸杯及茶叶
　
　视新人人数而定

2
开水
　
　视新人人数而定

3
添水壶
1个
　

4
托盘
1个
　

5
师徒协议书
　
根据学员人数定。用粉红色A4纸打印。师徒共签一份，会后由内务助理张贴在职场指定板块