ｍ＾Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １職１ １．１研宄背景及意义１ １．１．１研究背景１ １．１．２研宄意义１ １．２国内外研宄综述２ １．２．１国外研宄２ １．２．２国内研究３ １．２．３文献述评４ １．３研宄思路及研宄方法４ １．３．１研宄思路４ １．３．２研究方法６ ２相关概念与理论基础８ ２．１供应链管理理论８ ２．１．１供应链管理的概念８ ２．１．２供应链管理的特点８ ２．２供应商管理相关理论９ ２．２．１供应商概念及其管理重要性９ ２．２．２供应商管理的目标１０ ２．２．３采购战略合作关系１１ ２．３供应商评价与选择相关理论１２ ２．３．１供应商评价与选择概述１２ ２．３．２供应商评价与选择的目标１２ ２．３．３供应商评价方法与流程１２ ２．３．４供应商选择评价步骤１４ ２．４本章小结１６ ３Ｄ公司供应商选择现状及存在问题分析１７ ３．１Ｄ公司介绍１７ ３．１．１Ｄ公司概况１７ －ＩＶ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 ３．１．２Ｄ公司组织结构１８ ３．１．３Ｄ公司采购现状１９ ３丄４Ｄ公司供应商选择现状２３ ３．２Ｄ公司供应商评价与选择的必要性分析２６ ３．２．１汽车制造产业环境变化２６ ３．２．２有利于稳定合作关系的建立２７ ３．２．３汽车生产企业供应商选择的问题２８ ３．３Ｄ公司供应商选择存在的主要问题２９ ３．３．１指标确定不合理２９ ３．３．２选择方法不客观３０ ３．３．３管理体系不完善３０ ３．４Ｄ公司供应商选择问题的原因３２ ３．４．１供应商选择评价体系不完善３２ ３．４．２供应商评价管理水平有待提高３３ ３．４．３供应商关系管理意识不足３４ ３．５本章小结３４ ４Ｄ公司供应商选择指标体系及模型构建３５ ４．１指标选择原则３５ ４．２供应商选择指标体系构建３６ ４．２．１指标选择３６ ４．２．２指标说明３７ ４．２．３指标权重说明３８ ４．３层次分析法与优劣解距离法相结合的选择方法模型３９ ４．３．１层次分析法（ＡＨＰ法）３９ ４．３．２优劣解距离法（ＴＯＰＳＩＳ法）４０ ４．４本章小结４１ ５Ｄ公司供应商选择的实证研究４２ ５．１确定相对指标权重４２ ５．２基于ＴＯＰＳＩＳ的供应商排名４５ ５．３结果分析４８ ５．４本章小结４９ ６Ｄ公司供应商选择改进策略５０ －Ｖ－ 丨〕公司）京材料供应商选择研究 ６．１改进供）、Ｖ：商选择管理组织和制度５０ ６．２开展与供以：商间的外部双向培训工作５０ ６．３提高供应商选择相关人员综合素质５１ ６．４加强与供应商合作关系的管理维护５１ ＾＾５３ 参考ｔ献５４ ｍｍ５７ 大连海事大学学位论文授权使用声明５８ －ＶＩ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 图表目录 图目录 图１．１本文的研宄技术路线图６ 图３．１Ｄ公司组织构架错误！未定义书签。 图３．２采购材料分类对照表２０ 图３．３Ｄ公司采购流程２２ 图３．４Ｄ公司供应商分类（不含一般材料供应商）２４ 图３．５Ｄ公司供应商分布省份２５ 图５．１供应商选择的层次结构４２ 图５．２ＡＨＰ结果的灵敏度分析图４７ 图５．３各家供应商灵敏度综合分析情况４８ 图５．４各家供应商灵敏度分析情况４８ 表目录 表４．１Ｄ公司供应商选择评价指标体系３６ 表４．２Ｄ公司新旧供应商选择选择体系对比３７ 表４．３Ｓａａｔｙ比例标度表３９ 表５．１汇总成对比较标准４２ 表５．２归一化标准矩阵和权重４３ 表５．３汇总成对比较４３ 表５．４归一化矩阵和权重分配４４ 表５．５加权标准化决策矩阵４５ 表５．６与正理想解和负理想解的几何距离４６ 表５．７相对接近度４６ 表５．８—致性测试摘要４７ 表５．９根据ＡＨＰ结果对供应商进行排名４８ 表５．１０基于ＴＯＰＳＩＳ结果的供应商排名４９ －ＶＩＩ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 １