新产品开发流程 及银保产品体系介绍 目 录 ****人寿产品开发流程 产品开发日历回顾 可行性评估 产品审批 产品回顾 创意需满足的条件 - 遵守法律及监管规定 - 契合公司战略发展 - 为客户提供价值 - 尽可能满足利润需求 开发流程--产品开发创意阶段 1 创意来源 - 监管规则变化 - 客户需求 - 销售渠道反馈 - 市场竞争 - 已有产品改造 随着每一个新创意的产生，需要对创意是否符合公司产品策略，是否满足年度产品开发计划进行判断，对年度产品开发计划进行回顾 开发流程--产品开发立项阶段 2 可行性评估 产品形态及开发背景描述 目标客户及潜在市场规模分析 两核、客服、IT、财务、续期等相关资源评估 产品管理委员会审批 针对新产品创意，从产品可行性，关键财务指标、新产品潜在的问题和风险进行讨论判定 3 建模 结果监控 控制反馈 开发流程--产品开发设计阶段 开发流程--产品开发设计阶段 3 其他准备 4 产品上市准备 投放渠道及销售规模计划 营销材料（产宣工具） 产品相关培训 产品上市其他工作 开发流程--产品开发上市销售阶段 开发流程--产品开发上市销售阶段 5 假设 实际 VS + 客户和渠道的反馈 考虑未来的发展 竞争对手的反应 开发流程--产品开发上市销售阶段 5 目 录 我司当前银保产品体系 行业政策解析 分红险费改 分红险保证利益提升 2013年以来，中国保监会按照“放开前端、管住后端”的基本思路，确定了“普通型、万能型、分红型人身险”分三步走的改革路线图，稳步推进人身保险费率政策改革： 行业政策解析-- 费率市场化改革政策 行业政策解析--两项银保新政 行业政策解析--两项银保新政 行业政策解析--第二代偿付能力体系建设 保监会自2003年初起开始逐步建立偿付能力监管的制度框架，2007年底，基本搭建起符合我国保险业发展实际的第一代偿付能力监管制度体系。 近年来随着国内外经济形势和我国保险市场的快速变化，第一代偿付能力监管制度体系已不能完全适应新形势下的监管需要，亟待改革和完善。在此背景下，保监会启动了第二代偿付能力体系建设，并于前不久发布。 行业政策解析--第二代偿付能力体系建设 公司分化 注重产品价值的公司测试结果多优于产品策略激进的公司 产品和投资端注重价值和平衡，内部管控严格的公司将受益于偿二代 投资端激进的公司尽管财报盈利，但偿付能力出现下降 由于偿二代体系偏重于风险管理，或将影响保险公司投资理财类产品策略： 当前市场上热卖的高收益产品往往需要挂钩于高收益的资产项目，从而提升投资风险，进而提高了对险企的资本需求。在这种情况下，对险企的投资能力和资本实力提出了考验，保险公司需重新审视当前的投资理财类产品策略。