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MBA毕业论文_字经济下网络通讯企业发展战略优化研究-以F企业为例PDF

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更新时间:2022/8/30(发布于辽宁)

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文本描述
数字经济的发展进入了一个新的时期。数字技术的融合提升作用和数字资源的应 用价值引起了全社会的广泛关注,并开启了对数字经济的新探讨。传统经济如何在数 字经济高速发展下把握住机遇取得高速发展?值得我们关注和研究。 F企业是一家中小型民营网络通讯设备生产企业,主要提供网络通讯设备。经过 十余年的发展和积累,F企业目前正步入快速成长期,但作为通信制造企业如何在数 字经济发展的背景下,结合当下的发展环境,如何调整企业的发展战略,保持当下稳 定高速的增长比率?是当下F企业管理层面临的重要任务。除此以外,F企业的生产 经营制度正在制定和完善过程中;同时,面对数字经济的高速发展,相对于大型公司, F企业缺乏更有效的发展战略及保障实施措施。因此,本文选用F企业作为分析对象。 本文主要通过案例分析法对中小网络通讯企业在数字经济下的发展战略展开研 究。在研究过程中,收集了F企业的档案资料、人事资料、财务资料及管理制度等证 据资料,然后对证据资料进行模式匹配分析,重点对F企业的发展现状行分析,找出 数字经济下中小企业发展战略在保持传统通信业务稳定增长的基础上,寻求更多的跨 界融合发展机会,增加在基于SIP网络通信技术上的跨行业融合发展的研发投入,确 保高收入、高毛利、高增长率的“三高”战略目标。 通过研究得出以下结论:第一、中小企业应顺应数字经济发展的大潮流寻求更大 的发展空间。第二、数字经济的发展改变了传统的生产、销售模式,中小企业需要顺 应时代发展,重构“动态的未来”并重视大数据的作用。第三、随着数字经济的高速 发展,跨界与融合发展成为F企业的新战略方向,调整战略发展方向定能保持高利润 点和高增长率,取得更长远的发展。 关键词:数字经济;网络通信企业;跨界融合发展 数字经济下网络通讯企业发展战略优化研究——以F企业为例 I Abstract Nowadays, the development of digital economy is entering a new period. Taking the new generation of information revolution as an opportunity, the integration and promotion of digital technology and the great application value of digital resources have attracted extensive attention from the science and technology industry and even the whole society, and opened a new discussion on digital economy issues. How does traditional economy grasp the opportunity to achieve rapid development under the rapid development of digital economy? It is worthy for our attention and research. F Company is a small and medium-sized private manufacturer of network communication equipment. After more than a decade of development and accumulation, currently it is in a period of rapid growth. However, as a communication manufacturer, right now the significant task that F company management faces is that how to adjust its development strategy under the background of the development of digital economy and in combination with the present development environment, so as to maintain the present stable and high-speed growth rate. In addition, the production and management system of F company is in the process of formulation and improvement. This paper mainly studies the development strategy of small and medium-sized network and communication companies under the digital economy environment by case analysis method. In the process of research, multiple materials of F company were collected such as archival data, personnel data, financial information and management system data, etc. Then, using pattern matching analysis upon these materials, focusing on the analysis of developing status of F company, to find out the development strategy of SMES under the digital economy environment on the basis of maintaining the steady growth of traditional communication business, to seek more opportunities for border-crossing integration and development, to increase the R&D investment based on SIP network communication technology thus ensuring Three High strategic goals: High income, High gross profit and High growth rate. The following conclusions were drawn through the study: Firstly, SMES should follow the trend of the development of digital economy to seek greater space for development. Secondly, the development of digital economy has changed the model of traditional production and sales, SMES should keep pace with the time, to reconstruct “the dynamic future” and pay attention to the importance of big data. Thirdly, Abstract II along with the rapid growth of digital economy, border-crossing integration and development has been the new strategic direction of F company. And adjust the strategic development direction will be able to maintain high profit and high growth rate to achieve long-term development. Key words: Digital Economy; Network Communication Company; Integrated Development Across Industries 数字经济下网络通讯企业发展战略优化研究——以F企业为例 1 目 录 导 论 ········ 1 一、选题背景和研究意义 ··············· 1 二、相关领域研究现状 2 三、研究思路和方法 ··· 5 四、研究的主要内容及结构安排 ······ 5 五、本文的创新或前瞻性研究 ········· 6 第一章 数字经济及网络通讯行业发展 ·· 7 第一节 数字经济及其特征 ··············· 7 一、数字经济的基本概念 ··············· 7 二、数字经济的本质属性 ··············· 9 三、数字经济的特征 ··· 9 第二节 数字经济的发展历程 ···········10 一、国外数字经济的发展 ··············10 二、中国的数字经济发展历史及现状 ················· 11 第三节 网络通讯行业发展分析 ········13 一、网络环境分析 ·····13 二、网络通讯行业发展分析 ···········15 第四节 网络通讯行业发展前景及瓶颈 ·················22 一、网络通讯行业发展前景 ···········22 二、网络通讯行业发展瓶颈 ···········24 第二章 F企业现行战略及绩效分析 ·····26 第一节 F企业基本情况概述 ············26 一、F企业发展概述···26 二、F企业的经营战略现状············30 三、F企业生产经营模式···············31 第二节 F企业经营情况分析 ············33 一、运营模式分析 ·····33 二、市场构成分析 ·····34 目 录 2 第三节 F企业经营绩效分析 ··········· 36 一、经营绩效分析····· 36 二、收入结构分析····· 38 第三章 数字经济下F企业发展的SWOT分析 ········· 39 第一节 F企业发展的SWOT分析 ···· 39 一、F企业的发展优势(S) ········· 39 二、F企业的发展劣势(W) ········ 40 三、F企业的发展机会(O) ········· 43 四、F企业发展的威胁(T) ········· 45 第二节 数字经济下F企业现行战略的局限性 ········ 49 一、总体层的战略局限················· 49 二、业务单位层的战略局限··········· 49 三、职能层的战略局限················· 50 第四章 F企业战略优化设计 ············· 52 第一节 F企业发展战略的新定位 ····· 52 一、总体战略定位于“跨界融合发展”·············· 52 二、企业愿景··········· 52 三、市场定位··········· 53 四、人才定位··········· 53 五、发展战略总体目标················· 53 第二节 数字经济下F企业的战略设计 ················· 54 一、F企业发展的具体目标设计 ····· 54 二、职能层发展战略优化设计········ 56 第五章 数字经济下F企业战略实施措施 ················ 59 第一节 F企业战略实施分析 ············· 59 一、树立“安全高效”的品牌形象·· 59 二、网络通讯终端设备与跨界融合解决方案协同发展·············· 59 三、优化全球销售渠道················· 60 第二节 F企业战略保障分析 ············· 60 一、重建企业价值观并提升领导者认知水平········ 60 二、整合公司内外部资源·············· 60 三、优化企业组织结构················· 61 数字经济下网络通讯企业发展战略优化研究——以F企业为例 3 四、量化考核企业发展战略目标 ·····61 五、实施企业运营管理变革 ···········61 六、继续推进全面国际化进程 ········62 结 论 ·······63 一、本文的研究结论与启示 ···········63 二、研究成果与不足 ··63