分类号：密级：
U D C ： 学号：410216419137
南 昌 大 学 专业学位硕 士 研 究 生
学位论文
数字经济背景下 GH 信息科技公司发展战略研究
Research on Development Strategy of GH Information Technology
Company Under the Background of Digital Economy
熊玲玲
培养单位（院、系）：经济管理学院
指导教师姓名、职称：王玉帅教授
专业学位种类：工商管理硕士
专业领域名称：
论文答辩日期： 2022 年 5 月 22 日
答辩委员会主席：黄剑文
评阅人：
2022 年 5 月 22 日 声明和授权书
一、学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的
研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含
其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南昌大学或其他教育机
构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡
献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
学位论文作者签名（手写）：签字日期：2022年 5 月 23 日
二、学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，同意
学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文
被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关
数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论
文。同时授权北京万方数据股份有限公司和中国学术期刊（光盘版）电子杂志
社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位
论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务，同意按
“章程”规定享受相关权益。
学位论文作者签名（手写）： 导师签名（手写）：
签字日期：2022 年 5 月 23 日 签字日期：2022年 5 月 23 日
论文题目数字经济背景下 GH 信息科技公司发展战略研究
姓名 熊玲玲 学号 410216419137 论文级别博士□硕士
院/系 /所 经济管理学院专业 工商管理
E_mail
备注：
□公开□保密（向校学位办申请获批准为“保密”， 年 月后公开）
I 摘要
摘 要
2022 年 1 月，习近平总书记在《求是》期刊发表重要文章《不断做强做优
做大我国数字经济》，鲜明指出了当前发展数字经济的重大战略意义，明确提
出了发展数字经济的具体要求，是推动《“十四五”数字经济发展规划》实施的
重要保证和方向引领。未来数十年，数字经济在经济发展格局中扮演的角色将
越来越重要，数字产业化和产业数字化趋势也将越来越清晰，可以预见，除极
少数传统产业外，大部分企业，尤其是中小企业为了赢得竞争的“先手”，都将
主动或者被动顺应数字经济发展的主流，完成一定程度的数字化战略转型。GH
公司作为一家中小型信息科技公司，能否抓住数字经济发展的历史大机遇，聚
焦自身优势资源，扣住核心业务板块，减少内部震荡，实现公司发展战略的高
效转型，是一项十分重要而且紧迫的任务。
本文以 GH 公司为研究对象，在全面梳理国内外文献基础上，以企业发展
战略作为研究主线，综合运用 PEST 分析法、SWOT分析模型等管理分析工具
对 GH 公司的外部宏观环境，内部资源现状等进行综合研判，得出符合公司的
发展战略为SO 增长型战略和 WO 扭转型战略，即“聚焦核心业务，延伸业务链，
开拓新市场，寻找新伙伴”的数字化发展战略。同时，在此基础上明确提出发挥
营销优势创新开拓市场、加强合作关系建立战略联盟、挖掘客户需求延伸业务
价值链等具体战略实施策略。最后，本文提出了完善人才培养体系、加大研发
投入、优化企业文化等发展战略的一系列保障措施。
关键词：数字经济；数字化；信息科技公司；发展战略
I Abstract
ABSTRACT
In January 2022,General Secretary Xi Jinping published an important article "constantly
strengthening, optimizing and expanding China;s digital economy" in Qiushi
magazine, which clearly pointed out the great strategic significance of developing
digital economy at present and clearly put forward the specific requirements for
developing digital economy, which is an important guarantee and direction guidance
for promoting the implementation of the 14th five-year plan for digital economic
development. In the coming decades, the role of digital economy in the economic
development pattern will become more and more important, and the trend of digital
economy industrialization and industrial digitization will become more and more
clear. It can be predicted that except for a few traditional industries, most enterprises,
especially small and medium-sized enterprises, will actively or passively comply
with the mainstream of digital economy development and complete a certain degree
of digital strategic transformation in order to win the "first hand" of competition. As
a small and medium-sized information technology company, it is a very important
and urgent task for GH company to seize the historical opportunity of the
development of digital economy, focus on its own advantageous resources, hold on
to the core business sector, reduce internal shocks and realize the efficient
transformation of the company;s development strategy.
This paper takes GH company as the research object, comprehensively combs
the domestic and foreign literature, takes the enterprise development strategy as the
research main line, comprehensively uses PEST analysis method, SWOT analysis
model and other management analysis tools to comprehensively study and judge the
external macro environment and internal resource status of GH company, and comes
to the conclusion that the development strategy in line with the company is SO
growth strategy and WO reversal strategy, That is, we should make use of the
advantages of the external environment of the digital economy, integrate the
company;s ability and carry out the digital development strategy. At the same time,
II Abstract
on this basis, it clearly puts forward specific strategic implementation strategies such
as giving full play to marketing advantages, innovating and developing markets,
strengthening cooperative relations, establishing strategic alliances, excavating
customer needs and extending business value. Finally, this paper puts forward a
series of safeguard measures for development strategies, such as improving the talent
training system, increasing R & D investment and optimizing corporate culture.
Key worlds: Digital Economy; Digitization; Information Technology Company；
Development Strategy
III