ｍ＾ｉ ＡＢＳＴＲＡＣＴＩＩ 第一章绪论１ １．１研宄背景及研宄意义１ １．１．１研宂背景１ １．１．２研宂意义１ １．２国内外研宄现状及述评２ １．２．１国夕卜研宂现状２ １．２．２国内研宄现状４ １．２．３国内外研究述评５ １．３研宄＿容和方法６ １．３．１研究内容６ １．３．２研究方法６ １．３．３研究思路７ １．４可能＿Ｊ新点８ 第二章相关理论概述９ ２．１釆购管理相关理论９ ２．１．１采购的定义９ ２．１＿２采购管理９ ２．１．３供应链环境下的采购管理模式１０ ２．２业务流程优化相关理论１１ ２．２．１业务流程优化】１ ２．２．２业务流程优化的方法１２ 第三章ＴＸ公司采购流程的现状与问题１４ ３．１ＴＸ公司相关概况１４ ３．１．１ＴＤＣ公司简介１４ ３．１．２ＴＸ公司采购部门概况１４ ３．２ＴＸ公司采购流程描述１６ ３．２．１采购需求的申请阶段１６ ３．２．２采购的实施阶段１７ ３．３ＴＸ公司采购流程存在的问题２０ ３．３．１采购流程设计不合理２０ ＂Ｉ ３．３．２采购流程实施过程中存在漏洞２１ ３．３．３采购流程存在的问题及原因分析２３ 第四章ＴＸ公司采购业务流程优化方案的设计２６ ４．１ＴＸ公司采购流程优化的目标２６ ４．２ＴＸ公司采购流程的优化设计２６ ４．２．１ＴＸ公司内部管理的优化２６ ４．２．２供应商管理的优化设计２８ ４．２．３信息系统的开发和完善３２ ４．２．４基于ＥＣＲＳ的采购流程环节优化设计３３ ４．２．５成本控制问题的优化设计３７ 第五章ＴＸ公司采购流程优化方案的实施３８ ５．１采购流程优化实施的要求３８ ５．１．１高层领导的大力支持３８ ５．１．２成立流程优化团队３８ ５．１．３对流程进行持续性的改进３９ ５．２力口强采购流程优化效果评价３９ 第六章结论４２ ６．１研究总结４２ ６．２研宄的局限性与展望４２