文本描述
向基本法要财富
目
录 01
02
03 —— 基本法核心导向
—— 保费与收入关系
—— 基本法规划发展01—— 基本法核心导向? 解决问题:如何提高收入
? 明确方向:团队如何搭建与裂变
? 规划发展:直辖部、育成部、规模——队伍方向的引领管理队伍的依据团队收入的保障队伍乃营销之本基本法乃队伍之根收入之源 一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购
买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天
以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为
他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏
夕阳的愿望。 旅行结束,船长和他们握手道别时随口问道:
“尊敬的夫人,您在游玩过程中有什么遗憾的地方
吗?” 老夫人很不好意思的说:“因为我们带的钱不够,
所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会,不过我
已经很知足了。” 船长惊呼道:“尊敬的夫人,船上所有的用餐和
舞会都是免费的!这些规则在您的船票上都写得很清
楚啊!”请问大家知道这位老夫人犯了什么错误吗? 培养核心绩优
做大直辖1+9“头大肩宽”大总监
不断育成 晋升正式总监
晋升筹备1+5
直接增员1+3
持续绩优
自然季度达成
3600FYC且3件单最长筹备期1年,四个季度分
别考核,可于当期考核季提
前转正。转正标准:自然季
度内,月均举绩人力4人(含
本人),团队FYC21Q,个人
期交3件。 正式职级
方可直接增员
绩优
正式财富经理
见习财富经理正式总监在
考核期内最
多晋降1级育成津帖享受最长36个月,分
别为18%、15%、10%做正确的事情远比把事情做正确更重要。不仅要低头拉车更要抬头看路。02—— 职级与收入关系“将军”和“神枪手”的区别?将军—军队能否获得战役的胜利
神枪手—自己能否百发百中思考VS?8月个人业绩6万,团队63.7万
?个人佣金:7800元
?管理收入:27398元?8月个人业绩7.8万
?个人佣金:10140元
?业绩奖:2636元10140元xx-财富总监一级25429元3300元1555元 8月总收入
12776元 8月收入
36529元收入与职级的关系
xxx-高级财富经理二级11700元7月业绩9万xx-高级财富总监二级9835元7月业绩0
9539元收入与职级的关系
xxx-高级财富经理二级 7月收入
19468元 7月收入
18018元
系数0.15-0.3 个人佣金
个人佣金 业绩提奖
部续期津贴个人继续率奖
个人继续率奖 赋予权
VS 赋予权 22%-32%
管理津贴18%、15%、10%
育成津贴2000-5000
职务津贴03—— 基本法规划发展 直辖
(1+4)持续绩
优1人绩优2人新人2人 直辖
(1+14)持续绩
优1人绩优
6人合格
6人其他
2人个人8月保费:6962元
直辖8月保费:10.6万
育成8月保费:85万个人8月保费:0
直辖8月保费:54.4万
育成8月保费:38万xxx4609元 1127元
3300元18222元xx19802元7802元3800元 8月收入
28358元 8月收入
31404元如何实现收入翻番?