**中支培训部开门红新人班数据**中支开门红新人班数据期数参训75结训69结训率92%虚拟工号上岗69第一期第二期第三期第四期第五期合计6659212761531892%90%86%383425号结训81%150248204开门红新人班亮点1、开班前的训前面试及沟通，使整个培训班的参训、结训纪律的要求明确，游戏等环节氛围的积极调动，让新人快速融入进来2、培训中班委会的召开，提升了班委的参与度和调动性；团康新人们感觉很温馨，提升了整个班级团结的氛围。3、结训时提前对第二天的迎新会和衔接训练进行包装，让新人人衔训做好铺垫。4、兼职讲师的授课，让新人班课程更加丰富开门红新人班不足1、新人选才上，部分人员把控不是很严格。在新人班中有部分新后领洗衣机的，增员质量较差些。2、新人班组织形式比较单一，需要我们不断进行创新，尤其是训3、新人班大部分是内勤老师授课，实战分享较少，多培养兼讲授开门红新人班反思1、开班前的训前面试不可少，提前对新人进行要求，达成共识。2、对于新人的要求还是不仅仅停留在促单出自保件等方面，在新人不断地规划让观望的人实践，让犹豫的人坚定，提升新人的结训3、加大对机构兼讲的培养，不仅仅只会讲“三讲”、产品，还要行规划面谈，对主管来说，不仅仅要陪访，还要提升自己基础技能档案整理、随缘收集客户名单）的同时正确的传承给新人。4、新人工作一定要细致，并对新人反馈的问题认真对待。尤其是司的第一印象，一定要树立好公司、讲师的形象。