文本描述
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加官“晋”爵
——新人晋升步步高
课程目标 通过本课程学习,让学员明确新人晋升规划的重要性,掌握规划方法、流程及操作要点,提高新人晋升规划辅导技能。 XXX
富德生命人寿XX分公司培训部 讲师简介:
目录/Contents PART
1 晋升规划辅导的意义 案例研讨---XXX从一名普通营销员逐级晋升为分区经理的典范 2013年9月入司,当月3件,2486C,顺利转正;
2015年1月,凭借个人9551C,15件,团队12517C,顺利晋升为营销经理;
2016年3月
凭借个人37870C,18件,团队122398.45C,育成2个营销组
顺利晋升为高级营销经理;
2016年6月
凭借个人29924C,23件,直辖组39823C,团队130054C,累计育成组6个
顺利晋升为分区经理。 通过这个案例你发现了什么? 为什么要做晋升规划? 通过前面案例,可以清晰的看到:
职级的提升,即收入的提升!晋升是寿险业永恒发展的铁律 基本法利益是公司费用占比最大的投入部分;
基本法利益的构成:
首期佣金+续期佣金+间接佣金+福利保障 晋升规划的意义 通过晋升规划:为新人转正指明方向、坚定信心
通过晋升规划:让转正新人快速晋升见习营销经理,职级的提高带来的是收入的提升 PART
2 晋升规划辅导的方法 一、晋升规划的时机 新人的每一次晋升都是我们面谈的时机,但是在新人
成长过程中,有两个时间点最为关键: 入司后的转正规划
转正后的晋升规划 二、晋升规划辅导的方向 1、入司新人→转正 树立转正目标,规划转正路线图
利用工资条讲解收入的构成和增长点
转正后的利益区别点
当前可以通过初佣和底薪获得收入 2、转正新人→见习营销经理 二、晋升规划辅导的方向 树立晋升升标,规划晋升路线图
用工资条,讲解收入的构成和增长点
晋升的利益才是最大和最长久的利益 三、晋升规划辅导流程