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衔接训练14增员流程与增员渠道需求点介绍含备注52页PPTX

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文档格式:PPT
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更新时间:2024/1/23(发布于河南)
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文本描述
增员流程与增员渠道 需求点介绍 本课件图片主要来源千库网,版权归千库网享有。 凡特别标明来源于网络的图片,如涉及侵权,将进行删除。 说明:本课件所称创富合伙人是指与**人寿保险股份有限公司签订代理合同的保险销售从业人员 成长历程 个人荣誉 个人座右铭 讲师介绍 姓名/职级 照片 1. 了解增员流程 2. 认同缘故增员 3. 掌握增员方法 增员流程概述 一 二 增员渠道及增员轮廓介绍 三 增员步骤和方法 缘故 介绍 随机 媒介 确定 名单 电话 约访 增 员 开 拓 首次 面谈 促成 面谈 承诺 面谈 岗前 培训 考试通过后上岗 创说会 部经理/营服/ 中支面试 创说会 增员流程图 一次增员面谈实现成功增员一人是有可能的,但更多情况,增员需要多次面谈。在多次面谈中,有三次最为关键。 首次面谈 建立良好沟通氛围 高估低估动摇其“心” 处理异议 1.“动心” 2.“攻心” 3.“定心” 促成面谈 工作动机探寻 推:维持现状的后果 拉:行业公司利好、我的成长记录,让其看到发展的可能性 承诺面谈 清晰彼此职责 让新人清楚学习和发展路线,强化转正和晋升目标 获得新人承诺,认真对待培训和学习 增员心理过程解析 增员三阶面谈 首次面谈 促成面谈 承诺面谈 增员面谈分三阶段面谈 每阶段由不同的面谈人与准增员沟通; 每阶段有不同的面谈目的; 每阶段要达成不同的面谈结果。 新人只用做邀约,面谈和促成由主管和内勤大力协助。 三阶面谈区别 增员流程概述 一 二 增员渠道及增员轮廓介绍 三 增员步骤和方法 增员选择(1/2) 年龄在25-50周岁之间; 大专以上学历,各地监管另有要求的从监管规定; 品德优良,身体健康,相貌端正,谈吐清晰; 最好在当地有一定的生活工作经历; 无不良嗜好,无违法犯罪记录; 通过公司组织的面试及相关培训。 准增员的选择标准 好的选择胜过好的培训和辅导! 增员选择(2/2) 增员渠道 (1/11) 缘故 增员 转介绍 增员 陌生 增员 从认识的人当中进行增员,如:朋友、亲戚、同学、邻居、准主顾、现有客户、过去同事等。 陌生增员包括报纸、广告、社区、人才市场、互联网、直接邮递增员、自行上门等。 转介绍增员,如:通过其他行业销售人员、客户、影响力中心等的介绍,进行增员。 缘故增员法 运用自己熟悉的人及身边的人际关系进行增员活动。凡是与你有过一面之交、一面之缘的人都称为缘故,而非仅仅是指你的亲戚朋友或同学、同事、同乡、同好。 增员渠道一: 增员渠道——缘故增员法(2/11)