保险公司分支机构众多、地域布局分散、财务业务日常工作繁重,会计核算 的集中管理,通过统一规章制度、采用一致口径、建立标准流程等方式,能提高 财务数据的可靠性,实现财务数据高度规范化和标准化,保证财务报表质量,提 升企业的整体绩效评价,提高重要决策正确性。自上世纪九十年代后期兴起以来, 会计集中核算模式在我国经历了将近二十年的发展,在运用实务中面临着许多亟 待解决的问题。 本文采用规范研究方法,以一家处于运营管理转型期的保险公司二级机构Y 保险公司作为实例研究对象,对会计集中核算改善与管理会计相关理论及国内外 会计集中核算改善的文献进行梳理,通过对Y保险公司会计集中核算现状的描述 分析,发现Y保险公司会计集中核算中存在的一些问题:费用审核支付流程长, 费用管理失效,业务财务数据对接不完善,会计集中核算岗位风险集中,会计集 中核算岗位员工工作积极性不足。在对问题原因进行了深入挖掘后,本文从审批 控制、费用管理、流程重塑、流程岗位职责和绩效评价五个方面,提出针对Y保 险公司的会计集中核算现存问题的具体改进措施。本文以管理会计视角为切入点, 讨论在管理会计视角下企业集中核算中内部控制、预算管理、绩效评价的不足之 处,探究会计集中核算如何在运行中不断改进,以满足企业经营管理和发展的需 求,探索企业内部财务工作如何发挥其应有的管理会计职能,同时促进核算会计 岗位由事务型工作向管理型工作转变,在企业会计集中核算的组织与实施方面具 有一定的理论意义和现实意义。 关键词:保险公司;管理会计;会计集中核算;改进措施 IISTUDYONTHECENTRALIZEDACCOUNTINGINY INSURANCECOMPANY:AMANAGEMENT ACCOUNTINGPERSPECTIVE ABSTRACT Insurancecompanyhasmanyregionalscatteredbranchesloadedwithdaily transactions.Centralizedmanagementofaccountingsystemwithunifiedregulations andconsistentrules,helpstosetupastandardaccountingprocess,improvethe reliabilityoffinancialdata,ensurethequalityoffinancialstatementsandenhancethe overallperformanceoftheenterprise.CentralizedaccountinginChinahasexperienced nearly20yearsdevelopmentsincelate1990s,thepracticeisfacingwithmany problemstobesolvedurgently. Thispaperadoptsnormativeresearchmethod,takesYinsurancecompanyascase object,reviewsrelevanttheoriesandliteratureoncentralizedaccountingand managementaccountingathomeandabroad,describesandanalyzesYinsurance company ' scurrentcentralizedaccountingpractice,discoverssomeproblems:long accountingprocess,invalidcostmanagement,imperfectbusiness-financialdata conversion,highoccupationalriskandlowmotivationofaccountants.Throughdigging inthecause,thisstudydiscussesthedeficiencyofinternalcontrol,budgetmanagement andperformanceevaluationinYinsurancecompany’scentralizedaccountingpractice, thenprovidesimprovingmeasuresinapprovalcontrol,costmanagement,process arrangement,dutysegregationandperformanceevaluationofYinsurancecompany's centralizedaccountingpractice,enhancesYinsurancecompany'smanagement accountingfunction.Intheimplementationandimprovementofenterprisecentralized accounting,thispaperhassomecertaintheoreticalandpracticalsignificance. KEYWORDSinsurancecompany;managementaccounting;centralizedaccounting; improvement tn目录 1绪论1 1.1选题背景及研宄意义 1 1.1.1选题背景 1 1.1.2研究意义 2 1.2国内外研宄现状 3 1.2.1国内研宄现状 3 1.2.2国外研宄现状 5 1.2.3研宄评述 6 1.3研究内容、研究思路及研宄方法 7 1.3.1研宄A容 7 1.3.2研宄思路 8 1.3.3研究方法 8 1.4论文仓丨』新点 9 2相关概念界定及相关理论阐述 10 2.1相关概念界定 10 2.1_1会计集中核算 10 2.1.2管理会计 11 2.1.3组织结构 12 2.1.4流程管理 12 2.2相关理论阐述 13 2.2.1管理会计理论 13 2.2.2组织理论 14 2.2.3流程管理理论 14 3Y保险公司会计集中核算现状及存在的问题剖析 16 3.1Y保险公司简介 16 3.2Y保险公司会计集中核算现状 16 IV3.2.1Y保险公司会计集中核算组织结构现状 17 3.2.2Y保险公司会计集中核算账套设置 17 3.2.3Y保险公司会计集中核算岗位配置 18 3.2.4Y保险公司会计集中核算业务流程 19 3.2.5Y保险公司会计集中核算实施状况及新需求 20 3.3Y保险公司会计集中核算存在的问题剖析 21 3.3.1会计集中核算中费用审核支付流程长 21 3.3.2会计集中核算中费用预算管理失效 24 3.3.3会计集中核算数据精确度不足 25 3.3.4会计集中核算岗位风险集中 25 3.3.5会计集中核算岗员工工作积极性不足 26 4Y保险公司会计集中核算存在问题的原因分析 27 4.1审签控制复杂,核算审批流程长 27 4.2跨职能协作不畅,费用预算审核滞后于费用发生 28 4.3业财数据对接不完善,人工核算降低精度保时效 29 4.4会计集中核算流程中各岗位权责划分不明确 30 4.5会计集中核算岗位工作压力大、正向激励不足 31 5基于管理会计职能的Y保险公司会计集中核算改进措施 33 5.1简化审批程序,缩短核算支付流程时长 33 5.2预算固化至财务信息系统,完善核算中的费用控制方式 35 5.3重塑薪金支出核算流程,提高核算数据精度 35 5.4梳理核算跨职能流程各岗位职责,明确权责划分 38 5.5建立会计集中核算有效测评指标,改善绩效评价体系 40 6研究结论与展望 42 6.1研宄结论 42 6.2研宄展望 42