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MBA硕士论文_安邦保险集团_搭伙_平台战略研究DOC

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更新时间:2018/6/6(发布于四川)

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文本描述
摘要......IV
Abstract .V
第 1 章 绪论......1
1.1 论文研究背景及研究意义..1
1.1.1 研究背景.......1
1.1.2 研究意义.......2
1.2 国内外研究现状综述..........3
1.2.1 国外研究现状及分析..........3
1.2.2 国内研究现状及分析...........7
1.3 研究思路和研究方法..........9
1.3.1 研究对象.....10
1.3.2 研究思路.....10
1.3.3 研究方法.....10
1.3.4 技术路线图. 11
第 2 章 相关理论基础13
2.1 企业战略的基本概念.......13
2.2 战略管理理论........13
2.2.1 战略管理理论.........13
2.2.2 竞争战略理论.........14
2.3 保险行业管理理论14
2.3.1 风险管理理论.........14
2.3.2 保险市场理论.........15
2.3.3 保险公司经营理论.16
2.3.4 保险独立代理人创新管理理论.....17
2.3.5 保险产品多元化销售平台搭建.....19
2.4 基本分析方法........20
2.4.1PEST 分析法 ...........20
2.4.2 波特五种竞争力量分析.....21
第 3 章 安邦保险集团公司外部环境分析....22
3.1 外部宏观环境分析...........22
3.1.1 政治与法律环境(P) ......22II
3.1.2 经济环境(E) ......22
3.1.3 社会文化环境(S) .........23
3.1.4 技术环境(T) ......24
3.2 行业环境分析........25
3.2.1 行业现状.....25
3.2.2 发展趋势.....26
3.2.3 行业“五力”分析.26
第 4 章 安邦保险集团公司内部环境分析....32
4.1 公司概况....32
4.2 公司资源分析........32
4.3 公司能力分析........33
4.4 经营现状分析........33
4.5 企业文化分析........34
4.6 原有战略分析........34
第 5 章安邦保险集团“搭伙”战略制定......36
5.1“搭伙”创业平台开发的背景.....36
5.2“搭伙”创业平台战略的理论依据.........36
5.3“搭伙”创业平台的定位.37
5.4“搭伙”创业平台的释义.38
5.5“搭伙”创业平台的基本功能.....38
5.6“搭伙”创业平台的商业模型.....40
5.7“搭伙”创业平台着力于解决的问题.....40
5.8“搭伙”创业平台的核心竞争力.41
5.9“搭伙”创业平台的运行策略.....41
第 6 章安邦保险集团“搭伙”战略实施与保障......44
6.1“搭伙”创业平台的实施措施.....44
6.1.1 建立并推进独立代理人制度.........44
6.1.2 完善独立代理人考核机制.44
6.1.3 保险代理人增员机制.........44
6.1.4 搭建多元化销售平台.........45
6.2“搭伙”创业平台的保障措施.....46
6.2.1 强化战略意识,加强战略管理.....46
6.2.2 完善决策机制,提高决策质量.....46
6.2.3 加强文化建设,提高执行能力.....46III
6.2.4 完善考核机制,合理激
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看