中文摘要
对外直接投资是现代的资本国际化的主要形式之一。经济危机以来，海外
并购已经成为中国制造业海外拓展的主要方式，并购发起方也从原先以大型国
有企业占主导扩大到更多的领先民营制造企业的活跃参与。就并购本身而言，
大部分中国制造业企业的并购仍然以技术目的为主，这也确实符合当前全球制
造业调整的趋势和中国企业自主创新能力发展的阶段
年，中国制造业的代表民营企业三一重工股份有限公司与德国普茨迈
斯特控股有限公司在德国埃尔西塔正式对外宣布收购完成交割。三一重工出资
3.24 亿欧元，联合中信基金联合，共同收购普茨迈斯特 100%股权，完成了此次
“狮吞象”式并购
这一收购在业内引起了巨大轰动，时隔将近两年，收购后的三一重工是否
完成了当初收购时的设想，经营业绩是否尽如人意，本文即从三一重工对普茨
麦斯特的收购案例入手，结合相关理论，对中国企业境外收购企业的演化历史
及现状进行分析，通过理论与实践对比的研究方法，分析中国制造企业海外并
购的模式、现状，并提出建设性意见。在海外并购时，企业明确并购目的且慎
重选择和评估并购对象，适当引入私募基金的参与，并购完成后重点应转向并
购与被并购方的资源整合，并注重无形资产整合，积极履行企业的社会责任
关键词：对外直接投资 海外并购 三一重工 协同