本文的研究是在国际市场逐渐回暖、需求逐渐复苏、竞争日趋激烈的大背景下进行的，在分析国内外政治、经济环境以及国际工程机械发展现状、趋势的基础上，通过研究国内外的战略管理理论及国际化理论，从理论上阐述了国际化战略的动因及趋势，再结合SwOT分析方式，分析三一重工国际化进程中的优势、劣势及机遇、挑战，并通过纵观三一重工自1994年以来的国际化发展历程，研究其在国际化进程中存在的问题
通过借鉴国内外竞争伙伴国际化路径的经验，主要有卡特彼勒、日本小松及徐工集团、中联重科等，并列举常用的国际化模式，包括内向型、低成本扩张型、渠道型，收购兼并及海外上市型，结合三一重工实际情况及国际化中、长期规划目标，确定三一重工总体国际化战略思路，对三一重工的国际化战略方案及实施提出对策建议，包括产品国际化、人才国际化、营销国际化等。并对以上战略方案制定实施进程，确保方案的实施及收到预期成效
关键词:国际化;战略研究;三一重工
==>>