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深圳中原策划建议逆市这样破冰PPT

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内容提供者
资料大小:2997KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/5/20(发布于广东)

类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

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文本描述
天集涅磐 烈火重生 严正声明 本案是站在第三方的角度对项目进行的客观判断,不带有任何感情色彩,如有冒犯,实属无意 营销扮演的2种角色 画家 医生 望 闻 问 切 诊 报告思路 方 诊 开发商:深圳市天集开投资发展有限公司 地址:龙岗中心城北区 占地面积:10447平米 建筑面积:44857平米 建筑形式:4栋12-26层 总套数:313套合拼之后268套 面积区间:76平米-144平米 均价:9000 配套:除商业外无配套 其他:03年烂尾,05年重建 销售率:从10月开盘至今30% 地段尚可的中档小盘 基本资料 主诉求点: 龙岗中心城,豪宅片区 地铁物业 小户典范 8128元每平方起 户户朝南,理想生活样板 中心区,低价小户——形象大众化 媒体表现 1房:110套,76-88平方 2房:110套,90-121平方 4房:48套,136-144平方,合拼户型 1房面积=舒适2房、实用3房 2房面积=舒适3房、紧凑4房 豪宅户型定位 VS 小户型形象定位 让人惊叹的户型 户型配比及面积 售楼处门口:是用木板搭成的非法营业的小卖部 看楼通道:需要亲自爬到9层高,大户型么有看楼通道,根本就不敢带客户去看,都21世纪了,还要通过图纸来卖房 概念样板房:与毛坯房相比只是多了一些家具,看不出来是概念样板房,钢筋、水泥、污水随处可见 让人无奈的展示 差 原因在于甲方和施工单位之间的不配合 周上门量20-30批,成交1-2套左右 买的原因: 地段,价格便宜 不买的原因: 展示太差,户型太大,社区太小 我们的措施: 二二级联动启动:1房成交奖励5000,2房8000,4房10000;转介成交1套 启动老带新:赠送不同额度等级的家电,有效,但不明显 周末预留折扣:4个98折,限前五名,逼定2套 短信,直邮:近200万条短信,针对龙岗中心城的老社区,传递主要信息 点:价格和优惠措施,进线量多,到现场的少,效果没有路过的好 酒店、商场巡展,周末活动,都做了,但效果都不理想 该提的都提了 该做的都做了 该想的都想到了 天集雅苑,难道你只能像现在这样吗? 我们的问题到底出在哪? 展示太差?户型太大?形象太差? 方案1:如果我们继续降价! 关键点:价格与价值的对应关系 红海搏杀,将处于被动地位 买涨不买跌,再降的话是不是我们的项目有问题? 方案2:如果我们完善展示,是不是就可以解决问题? 关键点:产品与目标客户的对位 对于首次置业的人来说,房间太大,面积太大,总价还是偏高 对于换房者来说,不实用的户型,小社区,也不适合 展示、户型、形象——表面问题 根本问题在于定位! 没有特色的产品+很差的展示+低价的搏杀+冷淡的市场+普通盘的定位 怎么办??? 每个人都有自己与众不同的优势 关键在于你有没有发现 寻找砸到牛顿的那颗苹果 一个伟大的方案诞生了!! 放眼纵观龙岗中心城的楼盘: 公园大地,公元盛世,龙城国际,东方明珠城,中央悦城,招商依山郡,奥林华府…… 推广上非富即贵,最直白的表露 从来没有过另类 难道龙岗人民只会老土,不会时尚? 我们不要太小看他们了!! 方 经过多方会诊,我们开出如下处方 传统的做法行不通,定位有问题 定位变身(原则:保证项目的产品不变) 用全新的概念进行包装 熊市 不玩概念 功能转换 从纯住宅到办公? 未来规划: 在进一步发挥综合服务职能的基础上,重点发展文化体育和商业服务业,成为深圳东部地区及辐射粤东地区的 综合服务中心 药引: 大运会要来了,地铁快通了,龙岗要在3年内迅速国际化 商业、服务业、交通、配套、高科技,将被充分带动 霎那间,办公需求被迅速催生 药引: 知道龙岗人民现在在哪办公吗? 住宅的裙楼,公寓,为数非常少的写字楼(志联佳大厦),还有地段较好的住宅内部,主力面积在50-150平米 一个未来的城市中心,竟然没有像样的办公环境,从而只能寄居在住宅里面,不得不说是一种缺失 如果说非洲的人们都不穿鞋 那就能证明非洲没有鞋的市场吗? 药引: 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看