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惠州80万吨乙稀工程是经国务院批准立项的国家重点工程,是世界级的石油化工
工程。该工程完全按照国际惯例管理模式进行管理,其管理方法、程序、标准也采用国
际标准,业主的项目管理团队欧美人为主,是典型的国内实施的国际化工程,具有规
模大、工程量大、施工质量管理水平要求高等特点。中油吉林化建工程有限公司负责乙
婦主装置裂解区与急冷区全部安装工程。
论文W惠州80万吨乙帰工程施工质量管理为研究对象,针对人、机、料、法、
环中最关键的人和法2个方面,分别运用鱼骨图原理进行成因识别和对策设
计。设计出一系列实用的涉外工程施工质量管理的解决方案,W达到更好地提高企业施
工质量管理水平和涉外工程能力的目的。
文章结构巧分为5章,分别是绪论、施工质量管理存在的间题、提島管理人员的工
作质量分析、提高现场施工质量管理方法分析、施工质量管理的保障措施。论文第一章
阐述了选题背景及论文的研究目的和意义,国内外研究现状综述、论文研究内容及研究
方法。第二章为惠州80万吨乙炼工程施工质量管理背景、现状及问题分析。第H章,
从人的角度,运用鱼骨图分析法,首先从管理人员年轻、后勤保障不足、人文关怀
不够、激励措施缺乏四个方面,形成原因型鱼骨图为化么管理人员工作质量不高,
经过深入分析研究,进行解决方案设计,形成对策型鱼骨国提高管理人员工作质量的
对策。第四章,从法的角度,运用鱼骨图分析,对裂解炉施工方法、设备施工方
法、工艺管道施工方法H个方面,形成原因型鱼骨图为什么现场施工质量管理水平低,
经过深入分析研究,进行解决方案设计,形成对策型鱼曾图提高现场施工质量管理水
平的对策。另外,鉴于工程量大且关键工序多,组织机构架构大且各级人员数量多,
过程文件繁琐复杂等特点,规范的管理制度的建立,是施工质量管理的保障措施,也是
质量管理中的亮点,本文在第五章进行了深入论述。
本文所提出的问题均来源于施工质量管理中的实际问题,所设计的解决方案切实可
行,具有很强的操作性。本文的研究思路、研究方法和研究成果,对国际大型石油化工
工程施工质量管理具有指导意义,对提高施工企业对外核瓜竞争力,实施走出去的
发展战略,参与国际大型石油化工工程竞争和合作,具有广泛的参考和借鉴意义。
关链词:惠州;石踩工程;施工质量;管理
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