苏州冠富电子科技有限公司 主讲人:张杰 2015/11/10 5S基础知识 苏州冠富电子科技有限公司 培训目录 苏州冠富电子科技有限公司 5S运动的兴起 20世紀末,标有“MADEINJAPAN”产品遍布全球,许多经济学家及管理学者不禁要问,日本为何如此受欢迎原因很多,但更大的原因是他们: 不断追求效率 不断追求品质 不断研究发展 在追求的過程中有兩个特色,5S运动兴起便是其中之一. 苏州冠富电子科技有限公司 5S要素 SEIRI 整理 整顿 SEITON 清扫 清洁 教养 SEISO SEIKTSU SHITSUKE 苏州冠富电子科技有限公司 一.整理:(SEIRI) 定义: 将工作场所的任何物品区分为有必要与沒有必要的,除了有必要的留下來,其它都清除掉. 腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的作环境. 要有決心,不必要的物品应断然加以处置，这是5S的第一步. 目的: 注意: 苏州冠富电子科技有限公司 整理可以說是5S的出发点,也是首要任务.工作现场经过整理之后,可以过滤掉很多不需要的物品而开创很多空间,使后续的7S发挥更好的效果. 整理的重要性 苏州冠富电子科技有限公司 深切确认,建立共识 工作场所,全盘点检 訂定“需要”与“不需要”的基准 不需要物品“红单作战”(大扫除） 不需要物品的处置 需要的物品调查使用頻度,以決定必量 整 理 的 推 动 方 法 苏州冠富电子科技有限公司 把留下來的必要物品依规定位置摆放,并放置整齐，加以标示。 消除寻找物品的时间. 整整齐齐的工作环境. 消除过多积压的物品. 这是提升效率在基础. 二.整顿:(SEITON) 定義: 目的: 注意: 苏州冠富电子科技有限公司 整顿主要的改善对象是“时间”,而工作场所最大的时间浪费在于“准备时间”,也就是工作中的“选择”,“寻找”所花费的時间,“寻找”的时间越少越好。 整顿的重要性 苏州冠富电子科技有限公司 整頓的推动方法: 落实整理工作 決定置放方法 标示 決定置放场所 划线定位 苏州冠富电子科技有限公司 将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净,保持干净.亮丽的工作环境. 穩定品质，減少工业伤害 主要是消除工作现场各处所发生的“脏污”. 三.清扫:(SEISO) 定义: 目的: 注意: 苏州冠富电子科技有限公司 清扫的重要性 “脏污”是一切异常与不良的根源,必須透过清扫,才能將脏污根除。 苏州冠富电子科技有限公司 清 扫 的 推 动 方 法 落实整顿工作; 执行例行扫除,清理污物; 调查髒污的来源,彻底根除; 废弃物置放区的规划与定位; 废弃物的处置參考整理，部分说明; 建立清扫基准,共同尊行; 苏州冠富电子科技有限公司 四.清洁:(SEIKETSU) 定义: 目的: 注意: 经常保持服裝整洁、车间干净. 主要整洁美化的厂区与环境发现“异常”. 提高产品品位 塑造洁净的工作場所 提升公司形象 苏州冠富电子科技有限公司 清洁的重要性 整理、整頓、清扫是“动作”,而清洁则是“結果”,也就是在工作现场彻底执行整理、整頓、清扫之后,所呈现在状态便是“清洁”。 苏州冠富电子科技有限公司 清 洁 的 推 动 方 法 落实前3S工作 设法养成“洁癖”的习惯 建立视觉化的管制方式 设立“责任者”制度,加强执行 配合每日清扫做设备清洁点检 苏州冠富电子科技有限公司 五.素养:(SHITSUKE) 定义: 目的: 注意: 每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养员工主动积极的精神. 培养好习惯,遵守规则的员工,營造团队精神. 主要透过持续不斷的4S活动,改造人性,提升道德,美化“人质”(人的品质、水准). 苏州冠富电子科技有限公司 素养的重要性 素养是5S的重心。因此,素养不但是5S的“最終結果”,而且也是企业经营者或各級主管所期盼的“終級目的”。因为,如果企业里的每一位同仁都有良好的习惯,并且都能遵守规定规划那么，身为经营者或主管一定非常轻松正常,工作命令必能貫徹,现场紀律必定統一,而推动各项管理活动也必定会落实执行,成效非凡。 苏州冠富电子科技有限公司 素 养 的 推 动 方 法 落实持续推动前4S活动 建立共同遵守的规则或約束 將各种规则或約定目视化 实施各种教育训练 违反规则或約束給予糾正 接受指责糾正,立即改正 推动各种精神提升活动