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和利时自动化系统工程公司技术副总裁PBC个人绩效承诺书DOC

资料大小:9KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/1/9(发布于浙江)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
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文本描述
职位
部长
主管人职位
技术副总裁
合同期限
本职位人姓名
梁金华
主管人姓名
邵柏庆
2015.1.1至2015.12.31
主要职责:
(1)负责组织制定公司技术开发管理规范,并通过培训、指导、监督、评价等推动其在各相关部门执行。
(2)负责组织研发项目的立项评审、已立研发项目的过程管理,监控研发项目计划的执行。
(3)组织公司研发项目的阶段性评审,发布公司技术、产品研发成果。
(4)负责公司知识产权工作,制定和贯彻执行公司知识产权保护管理条例,负责专利技术的引进和转让,负责商标的注册和保护。
(5)负责建立公司技术档案的管理体系及相关制度,领导技术档案室的管理工作。
(6)遵循公司价值观,推动组织文化建设,营造积极向上、勤奋务实的组织氛围;建设学习性团队,实现人力资本的不断升值
2015年工作重点:
推进软件开发实施CMM2级模型,完成2~3个试点项目运行,争取通过CMM2级评估;
建立公司软件版本控制流程,工业自动化软件发布的版本纳入公司控制;
构建公司技术管理平台,推进开发项目管理建设;
KPI
权重(%)
目标值
评分规则及标准
数据来源
技术管理部
CMM2级完成率发布CMM2级体系文件,推进并辅导2个试点项目试用
CMM推进委员会
软件版本控制完成率完成北京城铁、MACS、SMARTPro、微机联锁初始版本的导入和后续控制
系统开发部、交通信息事业部
技术管理平台建设完成工程档案、产品发布台网上查询改进,完成开发项目管理和故障跟踪系统功能设计
信息管理部
内部客户满意度总业绩得分:
主管人签名:时间:2015年月日本职位签名:时间:2015年月日
注:标准评分法:实际值=目标值,得100分;实际比目标值每提高5%,加10分,最高120分;实际值<目标值的70%,不得分;实际值=其余值,按线性关系计算。