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MBA毕业论文_AB人寿吉林分公司盈利能力分析(60页).rar

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内容简介
摘 要
AB 人寿吉林分公司盈利能力研究
随着我国经济的发展,保险公司业务发展越来越迅速,2009 年全国保费收入
突破一万亿元,比 2005 年翻了一番,提前完成了“十一五”规划目标。2010 年保
监会主席吴定富在陆家嘴论坛上指出了十二五是我国保险业发展的重要战略时期,
十二五期间我国保险业将面临许多重要的机遇和挑战。从我国目前保险业的发展状
况看,寿险公司近几年保费收入增长比较缓慢。根据中国保监会发布的统计数据,
2011 年寿险全年保费收入为 9721 亿元,比 2010 年下降了 8.57%。2012 年,中资
寿险公司保费收入为 9482 亿元,比 2011 年增长了 3.37%。在寿险公司盈利增长较
缓的情况下,如何才能提高寿险公司的盈利能力,加强寿险公司在市场中的竞争,
成为一个重要的研究课题
AB 人寿保险公司 1996 年成立,2011 年上市,作为刚刚上市不久的大型寿险公
司,其公司的盈利情况关系到公司未来持续发展和公司股价的走势。AB 人寿吉林
分公司是 AB 人寿的二级机构,2012 年保费收入比 2011 年减少了 2 个多亿,虽然
在全国二级机构中排名靠前,但是公司的盈利能力不足,承保利润率较低,因此提
高 AB 人寿吉林分公司的盈利能力成为分公司管理者要解决的一个问题
本篇文章分为五部分,第一部分为绪论,主要讲述了寿险公司盈利能力研
究的背景和意义,通过对国内外盈利能力研究的综述,了解了国内外盈利能力
管理的现状,并进一步明确了本文的研究思路、方法和内容,勾画出了实证分
析的基本框架;第二部分为寿险盈利能力分析的概述,包括寿险盈利能力基本
概念、评估方法、分析原则和盈利模式等,这部分为后面实证研究奠定理论基
础;第三部分分析了 AB 人寿吉林分公司盈利能力的现状及问题,通过对 AB 人
寿吉林分公司盈利能力的现状进行深入分析,发现 AB 人寿吉林分公司在盈利能
力管理中出现的各种问题;第四部分分析引起 AB 人寿吉林分公司盈利能力变动
的因素,包括内部因素和外部因素,并对内部和外部因素进行了详细的描述
第五部分针对 AB 人寿吉林分公司盈利能力管理中出现的问题,提出了提高盈利
能力的一系列途径,包括优化公司未来发展的战略和战术,控制管理费用,实
行新的销售策略,强化内部控制和风险管理,加强人力资源和资金运用的管理
水平,优化保险信息系统和数据统计技术等。以上五部分的分析研究,我们希
望能够通过一系列的途径,提高 AB 人寿吉林分公司盈利能力,使 AB 人寿吉林
分公司在未来的经营中能够更加具有竞争力,最终使吉林分公司的经济效益走
在整个 AB 人寿公司分支机构的前列
关键词:
AB 人寿;盈利模式;盈利能力;敏感性分析