【摘要】 随着经济全球化浪潮的日益高涨、专业化分工的不断发展，生产外包已经越来越成熟，成为跨国公司的一项战略任务。生产外包确实能给企业带来巨大的收益，在电子行业，Dell、思科等公司通过生产外包，在短时间内实现了飞速成长。近年来，劳动力成本的持续攀升更是加速了外包的趋势。对劳动力密集型产业来说，外包是缓解劳动力成本上升压力的有效途径。改革开放30多年来，电工电器行业供应商的壮大、成熟和专业化使外包成为可能。电工电器行业属于劳动力密集型行业，劳动力成本攀升的压力，促使行业内的企业把焦点放在战略附加值高、与企业核心竞争力息息相关的产品的生产上，寻求与供应链伙伴的战略合作，将非核心、已经商品化的产品或组件的生产外包给有潜力的、低成本的专业供应商，来抵消成本上升的压力。发包企业协助供应商完成新产品的导入活动，并且将供应商纳入企业的供应链的管理，帮助供应商提升管理能力，控制外包的风险，确保供应链的可靠、高效。本文以SN公司组件生产外包为例，首先介绍了电工电器行业的发展现状，分析了SN公司组件生产外包的必要性，指出了SN公司在组件生产外包过程中存在的三大问题，即缺乏对组件自制或者外包的统一认识和决策流程、缺... 更多还原
【关键词】 外包决策； 外包管理； 外包风险；