 ==>> 点击下载文档 |
项目的多、好、省：
多：赚到更高的利润，不仅实现销售目标、更要实现利润目标。
好：项目一期顺利开盘销售，树立项目在昌乐的高端项目形象。
省：控制成本的投入，通过成本的合理控制，降低风险、保障利润目标实现。
集团的开发目标：标准化
建立标准化产品线，为同类地块取得及开发提供基础。
建立标准化开发流程，通过项目开发进一步整理标准化管控流程，规范化、模板化。
建立合作资源库，整合行业专家及团队，建立互惠合作。前期诊断、节点顾问等。
培养专业人才梯队，通过标准化，快速培养人才梯队，为集团战略发展储备人才。
项目目标确定及限制条件思考
项目实现目标的限制条件是我们必须思考的问题。“强化优势资源，转化、弱化不足”。
项目的限制条件：
限制一：昌乐目前的人口及经济条件是否有足够的客户支撑度高端别墅项目。
限制二：开发商是否有别墅营销体系的专业团队。
限制三：周边项目的直接竞争，鼎恒伴山、卡纳生非、唐盛御园等。
项目解决思路：
差异
创新
品质
