武汉城投集团·中央华城项目定位调整、物业发展建议及启动区建议
谨呈：武汉市城市建设投资开发集团有限公司
项目组工作的阶段划分
与客户进行首次沟通
项目地块现场查勘
区域宏观经济背景研究
房地产市场调研
政府人员访谈
专业人士访谈
一线销售人员访谈
消费者访谈
市调成果沟通
定位调整与物业发展建议中期汇报
项目界定及客户目标分析
市场简析与问题结构化分析
核心问题的提出
为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析
发展战略之参考案例借鉴
项目整体定位与发展战略
物业发展建议
规划建议
规划实施及分期构思
启动期定位及物业发展建议
根据客户意见对中期报告进行修改
参与规划汇报并针对规划方案提出意见
规划沟通并提出相应意见
终稿报告
2009/11/27
2010/01/05
第一阶段
市场调研阶段
整盘物业发展建议
外部环境梳理
定位回顾和核心问题
定位的再思考
案例借鉴
启动期物业发展建议
项目地处汉口二线区域，配套齐全的，复合的现代居住新城中心
规划为后湖现代居住新城-----以居住为主，具有居住，市级商业副中心，区级文化娱乐中心，创意产业和城市公园的主导功能；
武汉市民中心选址确定在金桥大道与三环线立交的西南处；
三环中心商贸区
《江岸区现代物业空间布局规范》围绕“一心，一带，三区，多点”进行空间布局。“一心”指三环中心商贸区，即其联合塔子湖体育休闲中心，打造整个江岸区，甚至是武汉市的服务中心，成为武汉市主城区北部经济发展新的发动机。

区域属性
项目属性
区域交通
区位规划
区域配套
三年的时间，体育中心、市民中心和金桥大道陆续上马落成。更多的高端配套陆续上马，政府打造后湖新城的决心和力度让我们看到了项目的更多可能性。

武昌
汉阳
汉口
中心区
后湖