摘要
企业信息化就是有效利用信息技术与信息资源,对生产经营活动进行全方位改
造,以求降低生产成本,提高企业的经济效益。但是,很多企业在耗费了大量的资源
后,最终以失败告终。究其原因是很多企业没有很好的进行项目实施过程中的风险管
理研究,没有很好的控制实施过程中出现的风险因素,最终导致整个项目的失败。如
何提高项目实施的成功率,降低实施的风险已成为项目实施管理研究的主要内容。

本文以JL公司项目实施为研究对象,通过对项目实施全过程风险的梳理,结合项
目实施管理的科学理论方法,确定了项目实施中应注意的风险及相应的风险管理方
法。

关键词:信息化 风险风险管理