MBA毕业论文《HB电力公司ERP项目实施研究》(59页).rar 摘要 面对当前竞争日益激烈的全球一体化市场，企业为实现管理现代化的目标，必 然从企业信息化着手，而ERP作为企业信息化建设的平台，被越来越多的企业关注 和实施。本文以HB电力公司实施ERP项目情况为背景，通过对HB电力公司ERP 项目试点单位实施过程的研究，在国内外大量理论研究和实践经验基础之上，分析 和总结了影响ERP项目成功实施的关键要素，得出ERP项目成功实施关键要素模型， 并以HB电力公司ERP项目实施为原型进行验证。以期为ERP项目实施各相关方如 ERP软件企业、咨询公司及ERP使用企业等进一步研究提供素材，特别是为正在参 加和将要参加国家电网＂SG186工程＂实施的其他网省公司及HB电力公司ERP项目 后续实施工作提供参考。 论文首先介绍了本课题研究的背景与意义、研究思路、方法和整体框架；其次， 对国内外相关研究文献进行了回顾，并对HB电力公司ERP项目进行了可行性分析； 然后以此为基础，结合作者参与HB电力公司ERP项目实施的亲身经历，分析了HB 电力公司ERP项目实施的目标、过程和效果，探讨了影响ERP项目成功实施的关键 要素，提出了中国企业成功实施ERP项目关键要素模型；最后结合影响HB电力公 司ERP项目实施要素，对本人提出的影响ERP项目成功实施的关键要素及中国企业 成功实施ERP项目关键要素模型进行了验证，并对ERP项目的实施提出了建议。 关键词：ERP　SG186关键要素实施