摘 要
四川神坤装备股份有限公司是一家集研制、生产、销售、服务煤矿用液压支架、
电液控制系统等大型工程机械及自动化控制设备于一体的企业。在激烈的市场竞争环
境中,企业面临的生存环境不断变化,采取适当的供应链管理战略,并优化供应链管
理,对增强其市场竞争力有着重要意义。

.本文以四川神坤装备股份有限公司为研究基础,在收集阅读大量供应管理、供应
链管理相关文献的前提下,对其供应链管理进行研究。本文主要分为五个部分,第一
部分为绪论:从研究背景,研究意义,研究内容几个方面进行论述;第二部分是供应
链管理在我国企业的应用现状及启示:供应链管理相关理论的论述,我国企业供应链
管理的现状分析,我国企业实施供应链管理的启示;第三部分是对神坤公司经营管理
现状分析:对神坤公司基本情况,产品市场及供应链特点进行了介绍,对存在的主要
问题进行分析;第四部分是提出了神坤公司供应链管理应用总体策略:供应链管理的
基础性工作、神坤公司供应链管理的总体战略、神坤公司供应链集成模式的选择、供
应链管理中合作伙伴的评估和选择;第五部分列出了神坤公司供应链管理的应用措
施:从过程能力,技术能力及组织能力三方面提出了神坤公司现阶段提升供应链管理
的应用举措。

关键词:供应链供应链管理液压支架应用