文本描述
MBA硕士毕业论文《供应链管理在大庆测试公司应用的研究》(67页).rar
摘要
测试服务行业是石油行业中的技术支持性产业,通过不同测试手段和先进的
科学技术为新油田的勘探开发提供重要的地质基础资料,也为油田进一步开采提
供技术上的保障。大庆测试公司作为中国国内第一大测试技术服务集团,是国家
为打造中国自己的石油测试航空母舰,经过企业重组建立起来的。
长期以来,大庆测试公司在科研开发和技术服务方面有比较明显的优势,在
国内测试市场上处于领导地位。然而,随着中国加入WTO,国内石油测试服务市
场逐步放开,斯伦贝谢、阿特拉斯等国际测试服务巨头相继进入了中国市场,加
剧了测试服务市场的竞争程度。大庆测试公司在传统的业务运营模式下,企业内
部机构设置不合理,资源严重浪费,主要业务部门之间及部门与上下游企业间信
息失衡,缺乏有效沟通,对外部市场需求响应速度慢。这些因素造成了企业运营
成本过高,产品和技术市场适应性差,制约了企业的进一步发展。
本文首先介绍了石油及测试服务行业目前的行业背景,并对文中将要用到的
理论进行了简要介绍。其次,引出大庆测试公司现有的主要业务概况,并对企业
主要的业务概况进行分析,通过分析找出目前企业运营过程中存在的问题。最后,
针对这些存在的问题提出实施供应链管理的解决方案,并对方案进行了进一步研
究,提出实施这些方案所必要的保证措施。
本文作者通过研究发现,大庆测试公司在目前的市场环境下,必须建立以市
场为导向的业务运营模式。公司通过供应链管理的应用,在内部进行资源集成,
加强信息沟通,在外部建立战略合作伙伴关系,降低运营成本,优化公司的业务
运营模式,提高公司市场响应能力,在竞争中获得优势。
关键词:供应链管理;业务流程;资源集成