摘要
随着移动通信网络的迅速发展,运营商之间的竞争日渐加剧为
了争夺用户,在运营商之间基木业务服务质量相差不大的情况下,迅
速地提供丰富!新颖!切合用户需要的移动增值业务就成为运营商生
存和发展的必经之路近几年,中国的通信企业竞争日趋激烈特别
是以中国联通和中国移动为主的移动通信市场已呈现中国移动一家
独大,通话费用低廉的局面中国联通增值业务的发展也面临严峻的
形势,增值业务发展的机会在哪里究竟该采取什么战略方案才能保
持联通增值业务的可持续发展成为木文试图去努力解答的问题基
于此想法,笔者利用业内工作经历,通过翔实的资料搜集和实例考证,
力图将所学习的电子商务!战略管理和市场营销等理沦知识付诸实
践,完成了本篇论文
首先,本文简要的介绍一r中国联通和内蒙联通的公司和业务情
况,并介绍了中国联通通过CDMA网络开发的多项增值业务的发展
情况其次,充分运用PEST环境分析!波特五力竟争模型和SWOT
企业分析等战略分析方法,重点深入地研究了中国联通面临的竞争环
境,确定了新形势下中国联通的优势!机遇!挑战和问题再次,详
细介绍了中国联通已经开展的一些移动电子商务的实际业务,以及将
互联网_L成功的电子商务模式移植到移动终端_卜来的业务模式最
后,针对以上分析和业务模式,笔者结合近年来在中国联通的工作经
验,有的放矢地提出了中国联通今后发展电子商务型增值业务的一些
战略措施,以期望为中国联通增值业务的可持续发展提供一些有益的
新思路
关键词:移动电子商务!中国联通!增值业务!发展策略