近年来，在全球范围内，移动通信和互联网成为增长最快的两
大产业。在中国，随着电信产业第四次重组的完成以及3G牌照的发
放，移动互联网在技术和业务上逐渐趋于成熟，移动互联网用户的
增长步伐加快，开展移动互联网业务的时机己经成熟。

本文的写作正是以电信重组和3G牌照的发放为背景，在总结国
内外相关研究成果的基础上，通过对怀化联通发展的内外环境分析，
运用SWOT分析工具，确定了怀化联通移动互联网业务的市场定位，
最后提出了移动互联网发展的相关策略:
(1)强化移动互联网价值链管理，是未来怀化联通发展的关键。

作为价值链上的主导者，怀化联通应建立上下游生态竞争环境，围
绕着客户的需求和竞争形成紧密的伙伴关系。

(2)加强产品和服务的管理，基本策略包括:产品多样化、服务
个性化和业务融合化。

(3)加强渠道合作。怀化联通的移动互联网业务合作策略可以主
要通过以下四个方面来实现:合作伙伴的选择、合作模式的探讨、
合作伙伴的管理、合作伙伴的评价。

(4)强化终端策略，有利于怀化联通构建手机供应、销售渠道、
运营平台、业务和内容提供等完整的产业链，获得价值最大化。

(5)2/3G网络协调发展，互为依托、互相支撑，避免重复建设造
成资源浪费。

关键词怀化联通，移动互联网，策略