摘要
本文首先对战略管理的一般理论!房地产行业营销理论进行综述,该理论基础是
本文分析的理论依据其次把外部环境分析作为战略研究的第一步,从青岛市中小户
型住宅外部环境和青岛市中小户型住宅行业分析两方面入手进行,确立青岛A房地产
公司有利发展的行业市场机会再次对青岛A房地产公司运用五种竞争力模型进行了
行业分析,分析青岛A房地产公司的行业环境,明确了企业的优势和劣势,并综合企
业的外部环境和行业分析对A公司的中小户型住宅开发项目进行了SWOT分析
根据前面分析,结合战略管理理论制定了A公司发展战略,确定了A公司发展中
小户型住宅开发战略,并确定了A公司的土地储备!产品!品牌!人力资源策略并制
定了具体的战略实施方案
本文的分析有利于青岛A房地产公司依据国家宏观政策!行业市场机会!现有资
源,制定公司发展战略规划和实施计划,确立企业生存和发展的道路对国内其他房
地产企业来说,在中小户型领域也有同样的发展机遇和类似的市场机会
关键词:房地产战略房地产开发中小户型住宅青岛A房地产公司