百事企业1894年在研制成功以来，1985年进入中国，2005年在哈尔滨建立哈尔滨百
事可乐饮料公司，在大陆发展的25年中，百事企业不断的发展壮大，但时也经历着一些
曲折，面对着可口可乐的强大攻势，以及其他中小企业的价格优势，该企业也面临着一
定的困境，如果百事仍然保持一成不变营销手法，没有应对外部环境敏锐应变能力，那
么很有可能被可口可乐赶超，甚至惨遭市场的淘汰。企业的务之急就是要通过对碳酸饮
料市场和百事的内外部环境分析，制定出一套行之有效的场营销策略，从而摆脱落后的
局面，形成自身的核心竞争力，实现企业飞跃的发展。
本文针对百事可乐品牌黑龙江市场营销的个案进行分析，立足百事企业品牌，并结
合中国碳酸市场的整体发展环境以及其内部自身的环境体系，剖析当前企业市场营销当
中存在的问题，并运用SWOT分析法对其营销战略的适用性进行分析。在此基础上，
运用4P理论，分别针对哈尔滨百事品牌的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略
这四个方面，提出了企业碳酸品牌市场营销策略的调整建议，为哈尔滨百事可乐在碳酸
领域的决策提供了可操作依据。
关键词:哈尔滨百事可乐饮料公司;碳酸品牌;品牌能见度
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