全文共分为6章。第1章为导论，提出研究背景、目的与方法;第2章对相
关战略理论进行综述;第3章对国内外金融控股企业的经营战略进行分析;第4
章分析广州国际控股集团的资源状况与发展环境;第5章论述广州国际控股集团
的发展战略;第6章分析本文存在的不足之处，提出进一步研究的建议，以及未
来研究方向。
论文的创新点是:第一，综合运用金融混业经营理论、资产组合理论、多元
化理论、企业战略管理理论及多种分析方法为企业“量身定制”发展战略;第二，
为广州国际控股集团选择了发展战略。广州国际控股集团应选择纯粹控股型模式
为发展战略，该战略的核心理念是:充分利用广州国际控股集团所具备的特殊资
源享赋和能力条件，不断拓展业务领域，力争做到对金融领域的“全覆盖”并向
实业投资领域渗透，实现规模经济和范围经济效应;不断整合相关业务，深入挖
掘不同业务之间的协同效应，形成分工合作、结构合理的金融产业链。
关键词:广州国际控股集团，金融控股，发展战略
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