在这种不断加剧的房地产业竞争态势及日趋严厉的宏观调控政策的新形势下，北
京A房地产公司(论文中简称A公司)感到前所未有的压力和挑战，再加上北京A
房地产公司内部管理体制和人力资源管理与公司快速发展相脱节等问题，制定好北京
A房地产公司下一步的企业发展战略，以优化公司资源配置、增强公司竞争力，将成
为公司面临的一项迫在眉睫的工作。因此，不管是从A公司所面临的外部环境还是
从A公司的内部的条件来分析，尽快制定符合公司发展的战略有着重大的意义。
本论文以A公司为研究对象，通过企业战略管理的理论结合A公司的实际情况，
研究了房地产业的发展趋势以及A公司未来的发展方向，运用SWOT分析法分析出
A公司所面临外部机遇、威胁以及内部的优势、劣势，并在此基础上制定出公司的总
体发展战略，包括战略目标、战略选择以及战略保障措施等。
本论文运用PEST分析对房地产业的外部宏观环境以及行业发展特征进行了数据
收集和调研分析，同时，运用波特五力模型对房地产业进行分析。资料收集其间，作
者对行业龙头企业和知名公司进行调研，对A公司中高层进行了细致的深访，将公
司创业发展过程中积累的企业资源与外部环境相结合，采用实证分析与规范分析的研
究方法，提出公司发展战略。
关键词:房地产发展战略研究
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